목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업 설명
2. 분석결과(선정이유)에 따른 본인의 의견
3. 본인이 생각하는 전략대안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 기업 설명
2. 분석결과(선정이유)에 따른 본인의 의견
3. 본인이 생각하는 전략대안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
력을 갖추는 것이 중요합니다.
2. 비용 절감: 경영 전략 중 하나로, 비용을 절감하여 수익성을 향상시킬 수 있습니다. 테슬라는 자체 생산을 강화하고 제조 공정에서의 효율성을 개선하여 원가를 낮출 수 있습니다. 또한, 협력사들과의 파트너십을 구축하여 공동 구매 등 경제적 이점을 창출할 수도 있습니다.
3. 혁신과 다변화: 테슬라는 이미 기술적인 우위를 가지고 있으므로, 혁신과 다변화를 통해 경쟁 우위를 강화할 수 있습니다. 신기술 및 플랫폼, 서비스 확장 등 다양한 영역에서 혁신을 시도하고, 시장의 변화에 빠르게 대응하는 것이 중요합니다. 또한, 다양한 제품 라인업을 발전시켜 다양한 고객들의 요구를 충족시킬 수 있는 다변화 전략을 추구할 수도 있습니다.
이러한 전략대안을 통해 테슬라는 비용 절감과 혁신을 통해 수익성을 향상시키고, 시장 점유율을 확대하여 물음표 제품에서 별표 스타 제품으로 성장할 수 있을 것입니다.
참고 자료
김승경, 「경영전략론」, 학산미디어, 2017.
김경남 외, 「NTIS 데이터를 활용한 BCG 매트릭스 기반의 R&D포트폴리오 분석 프레임워크 개발 및 BT출연 연구기관 분석 사례」, 한국기술혁신학회 학술대회 발표논문집, pp.1991-2004, 2019.
박상현 외, 「BCG 매트릭스에 기초한 네이버 수익성 매력도 분석 및 7S활용 발전방향」, 혁신기업연구 6(3), pp.53-63, 2021.
서울신문, 「복구 빨랐던 네이버, ‘판교’ 집중한 카카오는 화 키워」, 2022.10.16. (www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20221016500091)
2. 비용 절감: 경영 전략 중 하나로, 비용을 절감하여 수익성을 향상시킬 수 있습니다. 테슬라는 자체 생산을 강화하고 제조 공정에서의 효율성을 개선하여 원가를 낮출 수 있습니다. 또한, 협력사들과의 파트너십을 구축하여 공동 구매 등 경제적 이점을 창출할 수도 있습니다.
3. 혁신과 다변화: 테슬라는 이미 기술적인 우위를 가지고 있으므로, 혁신과 다변화를 통해 경쟁 우위를 강화할 수 있습니다. 신기술 및 플랫폼, 서비스 확장 등 다양한 영역에서 혁신을 시도하고, 시장의 변화에 빠르게 대응하는 것이 중요합니다. 또한, 다양한 제품 라인업을 발전시켜 다양한 고객들의 요구를 충족시킬 수 있는 다변화 전략을 추구할 수도 있습니다.
이러한 전략대안을 통해 테슬라는 비용 절감과 혁신을 통해 수익성을 향상시키고, 시장 점유율을 확대하여 물음표 제품에서 별표 스타 제품으로 성장할 수 있을 것입니다.
참고 자료
김승경, 「경영전략론」, 학산미디어, 2017.
김경남 외, 「NTIS 데이터를 활용한 BCG 매트릭스 기반의 R&D포트폴리오 분석 프레임워크 개발 및 BT출연 연구기관 분석 사례」, 한국기술혁신학회 학술대회 발표논문집, pp.1991-2004, 2019.
박상현 외, 「BCG 매트릭스에 기초한 네이버 수익성 매력도 분석 및 7S활용 발전방향」, 혁신기업연구 6(3), pp.53-63, 2021.
서울신문, 「복구 빨랐던 네이버, ‘판교’ 집중한 카카오는 화 키워」, 2022.10.16. (www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20221016500091)
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