웅진 코웨이의 라틴아메리카 시장 진출을 위한 마케팅 전략 수립 - 정수기 사업을 중심으로 라틴아메리카 기업경영 과제

소개글

웅진 코웨이의 라틴아메리카 시장 진출을 위한 마케팅 전략 수립 - 정수기 사업을 중심으로 라틴아메리카 기업경영 과제에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 선정 기업 소개 및 선정 이유

II. SWOT 분석

III. STP 전략 수립
1. 시장 세분화(Segmentation)의 기준과 변수
2. 표적 시장 선정
3. 포지셔닝 전략 수립

IV. 4P 마케팅 믹스 전략 수립

V. 참고 문헌

본문내용

6억 이상의 인구를 보유한 라틴아메리카 시장을 효과적으로 공략한다면, 해외 사업부의 매출 비중을 높여가고 있는 코웨이로서는 또 한 번의 커다란 성장을 이룰 수 있을 것이다. 이에, 본 보고서에서는 웅진 코웨이의 라틴아메리카 진출 전략을 도출하고자 한다. 우선 내・외부 환경을 분석하고 타케팅 시장을 선별한 후, 각 소비자 군집에 적합한 4P 마케팅 믹스 전략을 수립할 것이다. 최근 코웨이는 공기 청정기와 비데, 매트리스 등 다양한 제품을 출시하며 사업 영역을 다각화하고 있지만, 본 조사에서는 코웨이의 설립 초기부터 현재까지 가장 주력 사업이라 할 수 있는 정수기 렌탈 사업을 중심으로 살펴볼 것이다.

키워드

웅진코웨이,   SWOT 분석,   STP 전략 수립,   4P 마케팅 믹스,   라틴아메리카 진출 전략