국제경영론 Provide a recommendation(sto Kimishima on how Nintendo should for

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국제경영론 Provide a recommendation(sto Kimishima on how Nintendo should for에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

다양한 시도를 통해 새로운 게임기를 출시하여 사용자를 만나 왔지만, 이제는 새로운 게임기를 계속 출시하기보다는 이미 존재하는 게임기 모델에 설치해 플레이할 수 있는 새로운 게임 소프트웨어를 출시하는 데 집중하는 것이 중요하다고 생각하였다. 게임기는 한 번 구매하면 고장이 나기 전까지 게임 소프트웨어를 바꾸어 가며 계속 이용할 수 있기에, 출시 이후 일정 시간이 지나면 게임기 매출이 필연적으로 감소한다. 따라서 신작 게임기의 소프트웨어에만 집중하여 출시할 것이 아니라, 이전에 출시된 게임기에도 사용할 수 있는 소프트웨어를 개발하는 것이 매출이 성장할 수 있는 전략이 될 수 있을 것으로 보았다. 닌텐도는 2023년 영화 사업에도 뛰어들어 \'슈퍼마리오 브라더스\' 영화를 개봉하고 큰 성공을 거두었는데, 어린이부터 어른에 이르기까지 \'슈퍼마리오 브라더스\'가 두터운 팬층을 보유하고 있는 만큼 이를 이용한 애니메이션 영화 제작 사업으로의 진출은 긍정적인 것으로 보았다. 이러한 전략을 바탕으로 닌텐도가 더욱 다양한 사업 범위를 갖춘 글로벌 기업이 될 수 있을 것으로 기대한다.
4. 참고문헌
[알고보면]\'슈퍼마리오\' 만든 닌텐도의 주력 상품은 화투였다(上), 이종길, 아시아경제, 2023.05.01., https://n.news.naver.com/mnews/article/277/0005252967?sid=103
[알고보면]\'슈퍼마리오\' 개발자는 휴대폰이 없다(中), 이종길, 아시아경제, 2023.05.06., https://n.news.naver.com/mnews/article/277/0005255240?sid=103

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