목차
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I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV . 출처 및 참고문헌
I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV . 출처 및 참고문헌
본문내용
만 아니라, 경영혁신을 통한 변화는 기술 수용과 긴밀한 연관을 가지고 있습니다. 신기술은 종종 비즈니스 모델을 재정립하고 프로세스를 혁신함으로써 경영혁신을 촉진합니다. 기술과 경영의 조화된 결합은 기업이 미래에 대비하고 지속적으로 성장하기 위한 핵심적인 전략적 도구가 될 것입니다.
또한, 신기술 수용의 틈을 극복하기 위해서는 조직 내외에서의 학습과 소통을 강화하는 등 전략적 계획이 필수적입니다. 직원들의 적극적인 참여와 의견 수렴은 기술 수용의 성공에 중요한 역할을 합니다.
이러한 종합적인 전략적 기술 수용은 기업이 불확실한 환경에서도 지속적으로 성장하고 살아남을 수 있는 기반을 제공할 것입니다. 미래에는 더욱 빠르게 발전하는 기술에 적응하고 대응하기 위해 지속적인 연구와 전략적 계획이 필요하며, 이를 통해 기업은 성공과 지속적인 혁신을 이루어낼 수 있을 것입니다.
IV . 출처 및 참고문헌
1.Christensen, C. M. (1997). \"The Innovator\'s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail.\" Harvard Business Review Press.
2.Rogers, E. M. (2003). \"Diffusion of Innovations.\" Free Press.
3.Tidd, J., Bessant, J., & Pavitt, K. (2005). \"Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change.\" John Wiley & Sons.
또한, 신기술 수용의 틈을 극복하기 위해서는 조직 내외에서의 학습과 소통을 강화하는 등 전략적 계획이 필수적입니다. 직원들의 적극적인 참여와 의견 수렴은 기술 수용의 성공에 중요한 역할을 합니다.
이러한 종합적인 전략적 기술 수용은 기업이 불확실한 환경에서도 지속적으로 성장하고 살아남을 수 있는 기반을 제공할 것입니다. 미래에는 더욱 빠르게 발전하는 기술에 적응하고 대응하기 위해 지속적인 연구와 전략적 계획이 필요하며, 이를 통해 기업은 성공과 지속적인 혁신을 이루어낼 수 있을 것입니다.
IV . 출처 및 참고문헌
1.Christensen, C. M. (1997). \"The Innovator\'s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail.\" Harvard Business Review Press.
2.Rogers, E. M. (2003). \"Diffusion of Innovations.\" Free Press.
3.Tidd, J., Bessant, J., & Pavitt, K. (2005). \"Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change.\" John Wiley & Sons.
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