경영전략론) VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오

소개글

경영전략론) VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. VRIO 이론 정의
2. 테슬라 기업 분석
3. 현대차 기업 분석
4. 벤츠 기업 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고 문헌

본문내용

인과 벤츠가 가진 고급스러운 이미지로 인해 1시간 30분 만에 모두 판매되는 모습을 보였다. “억소리 나는 벤츠 GLE 한정판...1시간 30분만에 완판”, 이지완, 이코노미스트, 2023.09.20.
https://economist.co.kr/article/view/ecn202309200041
이러한 판매 전략은 벤츠 기업이 기업 자원을 제대로 인식하여 전략을 구성했다고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
테슬라, 현대차, 벤츠 모두 자신들의 기업 자원을 효과적으로 활용하여 글로벌 자동차 산업에서 경쟁력을 유지하고 있고 자신들이 가진 희소성을 정확히 인지하고 다른 기업들이 쉽게 모방할 수 없도록 다양한 전략을 수립한 모습을 볼 수 있었다. 이에 대해 본론에서 VRIO 이론을 통해 분석한 것은 현재 글로벌 자동차 시장에서 주요하게 바라보는 기준이 무엇이고 성공하기 위한 방법으로 어떤 부분이 필요한지 파악하여 자사의 전략을 조정하고 발전시키는 데 도움을 줄 수 있다.
본론에서 분석한 결과에 따라 위 글은 다음과 같은 장점을 지닐 수 있다. 먼저 기업은 자신의 핵심 자원과 능력에 집중하고 이를 명확하게 이해할 수 있기 때문에 경쟁기업과의 우위성을 평가하고 이를 파악하여 경쟁력을 향상시키기 위한 전략을 수립할 수 있다. 또한 기업 내부에서 파악하지 못하고 있던 기업 자원을 파악하여 자원을 효율적으로 할당하고 특정 자원을 보호하는 전략을 세울 수 있다. 본 글에서 설명한 세 기업 모두 이러한 장점을 정확히 파악하고 있기 때문에 자신들이 가진 자원에 대한 가치를 명확하게 판단하고 이에 대한 맞춤 전략을 세우는 모습을 보였다.
하지만 VRIO 분석은 주관적인 판단에 의존하기 때문에 정량적인 측정이 어려울 수 있고 동일한 자원을 다르게 파악함에 따라 평가가 달라질 수 있다. 또한 VRIO 분석은 특정 시점에서의 자원과 능력을 기반으로 하기 때문에 기업 자원에 대한 가치가 시간이 지남에 따라 달라질 수 있으므로 장기적인 분석을 하지 못하는 한계를 가지고 있다. 이에 기업 자원에 대한 정확한 가치 판단을 통해 전략을 수립하는 방안은 기업 내부 측면만 고려한 모습으로 외부 환경 변화에 따라 긍정적 결과를 야기할 수 없을 가능성도 있다. 따라서 타기업들이 가진 자원 분석에만 초점을 두는 것이 아니라 외부 환경 변화 또한 고려해야 한다. 코로나 팬데믹 상황만 봐도 알 수 있다. 사회적으로 사람들 간의 거리가 늘어나고 여러 사람이 같이 생활하는 것이 아닌 개인 생활이 증대됨에 따라 자동차 선호 또한 많은 변화를 보였다. 따라서 기업 내·외부 요인을 종합적으로 고려하는 것이 기업 전략을 수립하는 데 있어 필수적 사항이라 판단할 수 있다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
강의안 자료
“\"자율주행 게임체인저\" 평가…머스크 자신하는 \'도조\' 뭐길래”, 김수민, 중앙일보, 2023.09.25.
https://www.joongang.co.kr/article/25195324
“‘천슬라’가 된 테슬라, ‘데이터’가 기업 가치를 증명한다”, 이경수, 조선일보, 2021.11.19.
https://biz.chosun.com/stock/stock_general/2021/11/19/G3NGUY6ZUBGBJJZFIQ2ZAGM2HE/
“테슬라, 작년 탄소배출권 수익 2조2천억원…8분기 연속 수익 확보”, 우예진, 베타뉴스, 2023.01.28.
https://www.betanews.net/article/1386873
“현대모비스, 수소연료전지사업 확장 ‘답보상태’ 풀릴까”, 강용구, 더벨, 2022.09.07.
http://www.thebell.co.kr/free/content/ArticleView.asp?key=202209011022172840103468
“포티투닷, SDV 전략 속도… 기능안전 프로세스 \'ISO 26262 국제 표준\' 인증”, 김창성, 머니S, 2023.09.25.
https://www.moneys.co.kr/news/mwView.php?no=2023092507484752280
“메르세데스 벤츠의 자신감 뒤엔 이유가 있었다”, 전상희, 스포츠조선, 2011.10.31.
https://sports.chosun.com/sports-news/2011-10-31/201110310100234070020763?t=n1
“억소리 나는 벤츠 GLE 한정판...1시간 30분만에 완판”, 이지완, 이코노미스트, 2023.09.20.
https://economist.co.kr/article/view/ecn202309200041

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경영전략론,   글로벌,   자동차 산업,   경쟁기업,   VRIO분석,   강점,   모방불가능성