물류관리) ABC분석을 활용한 재고관리기법에서 ( )그룹은 다수의 저액품목으로 이루어진 제품집단을 일컫는다 ( )은는 품절률에 대비되는 확률로서 고객의 요구를 충족시키는 확률이다 (

소개글

물류관리) ABC분석을 활용한 재고관리기법에서 ( )그룹은 다수의 저액품목으로 이루어진 제품집단을 일컫는다 ( )은는 품절률에 대비되는 확률로서 고객의 요구를 충족시키는 확률이다 (에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

이 가능하기도 하며, 자산관리 모듈을 통해 핵심적인 데이터베이스 구축을 통해 활용하는 기능을 하게된다.
2. 제품 A의 조달기간(leadtime)이 2일이고, 제품 A의 수요가 매일 평균 1,000단위, 표준편차 200단위인 정규분포를 따를 때, 제품 A에 대한 수요의 99%를 충족시키기 위한 안전재고(safety stock)는 얼마인가? 답과 풀이과정을 모두 제시하시오.
답:
풀이과정: 안전재고 계산을 위한 풀이는 다음과 같다. 제품 A에 대한 안전재고 계산을 위해서 다양한 요소가 고려되어야 할 필요가 있다. 조달기간이나 평균 수요, 표준편차와 같은 정보를 기반으로 재고 관리의 최적화와 함께 비용을 절감하며 고객 만족도를 높일 수 있는 방법으로 이런 변수들을 활용한 안전재고 계산하는 방법은 다음과 같다.
제품 A에 대한 기본적인 정보를 살펴보면 leatime이 2일, 평균 수요는 매일 1,000단위, 표준편차는 200단위, 수요는 정규 분포 형태를 가지고 있다는 점을 토대로 본다면 안전재고를 계산하기 위한 공식은 다음과 같이 정리된다.
단, Z: 서비스율에 따라서 정규분포지수가 서비스율 99%인 경우 Z=2.33으로 볼 수 있다.
여기서 σL의 경우는 조달 기간 중 수요의 표준 편차를 의미한다.
σd는 1일 수요의 표준편차라는 점을 생각해본다면 다음과 같이 계산할 수 있다.
안전재고 = Z*√L*σd = (2.33) * √2 * (200)
이것은 결국 2.33 * 1.414 * 200 = 658.92로 제품 A의 99% 서비스 수준을 위해서 확보해야 할 안전재고는 약 659단위라고 할 수 있다.
안전재고 자체는 갑작스럽게 수요가 증가한다거나 사업을 운영하는데 있어 예측할 수 없는 상황으로 재고가 다 소진됐을 때를 대비하여 준비하는 추가 재고라고 볼 수 있다. 수요나 리드타임, 부품의 공급과 같이 불확실한 상황에서 고객서비스의 차질이나 부품 부족으로 인해서 발생할 수 있는 기회비용을 예방할 수 있는 비축량이라고 볼 수 있다. 결국 불확실한 상황에 대해서 비축하는 재고가 안전재고가 된다고 본다. 결국 수요와 공급의 변동성 그리고 고객서비스 목표 수준을 기반으로 각 품목별로 판매추세를 기반으로 수량이 가감될 수 있도록 산정하고 예상치 못한 수요 혹은 공급 변동에 대응할 수 있는 여유재고로 중요함을 알 수 있다.
참고문헌
물류관리. 문상원 지음. 출판사 : 출판문화원. 발행일 : 2018년 07월 25일

키워드

물류관리,   고객단위,   재고관리기법,   품절률,   조달기간,   안전재고