사회복지행정론-사회복지시설은 크게 이용시설(복지관 등)과 생활시설(너싱홈 등)로 구분하는데, 각자가 거주하고 있는 지역의 이용시설이나 생활시설 1곳을 선정한 후, 그 시설의 조직구조와 조직문화에 대해서 조사해 봅시다.

소개글

사회복지행정론-사회복지시설은 크게 이용시설(복지관 등)과 생활시설(너싱홈 등)로 구분하는데, 각자가 거주하고 있는 지역의 이용시설이나 생활시설 1곳을 선정한 후, 그 시설의 조직구조와 조직문화에 대해서 조사해 봅시다.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
세종종합사회복지관
1. 복지관 인사
2. 기관 조직도
3. 설립목적
4. 미션과 비전
5. 윤리경영

Ⅲ. 결론

본문내용

등을 이유로 차별하지 않는다.
(3) 우리는 아동의 인권을 존중하며 아동의 건강한 성장을 위해 교육과 보호의 책임을 다한다.
(4) 우리는 지역사회 문제에 적극적인 관심을 가지고 지역사회와 함께 문제해결을 위해 적극적으로 노력한다.
(5) 우리는 사적 이해관계가 있는 업체와 거래하지 않으며 지역내 타기관 및 이해관계자에게 평등한 입장을 취한다.
(6) 우리는 직원 상호간 존중과 신뢰로서 동료를 대하며 최상의 서비스 제공을 위해 상호 협력한다.
(7) 우리는 부정·비리·잘못된 관행을 묵인, 방임해서는 안되며 반드시 Help-Line을 활용하여 적절한 조치가 취해질 수 있도록 한다.
(8) 우리는 직원을 전문인력으로 육성하고 창의적이고 자율적인 사고와 행동이 촉진될 수 있는 조직문화를 조성한다.
(9) 우리는 직원을 독립된 인격체로 존중하고 개인의 능력과 자질에 따라 균등한 기회를 부여하고 성별·인종·학력·종교·연령·장애 등을 이유로 차별하지 않는다.
(10) 우리는 자원봉사자와 후원자를 존중하며 자원봉사와 후원활동이 투명하고 가치있게 활용되도록 책임을 다한다.
Ⅲ. 결론
세종종합사회복지관은 지역 주민을 위한 공간으로 따뜻한 지역공동체를 만들어가기 위해 이웃 주민과의 행복한 동행을 하는 기관이다. 조직문화의 관점으로 보면 조직원들은 기관에 대한 신뢰도가 높고 기관장의 마인드를 존중하고 기관장은 조직원들에게 발전적 기회를 제공하는 상호 신뢰가 바탕이 되어 있는 곳이었다. 가장 중요한 것은 조직 문화와 구성원의 특성 간의 조화라고 할 수 있으며, 여러 방면에서 조직문화에 대한 개발과 많은 연구가 필요할 것이다.

키워드

사회복지 시설,   복지관,   사회복지 시설 구조 및 조직문화