역사속현자들의리더십이야기) 동양의 현자들 중 한 사람을 택하여 그의 리더십에 대하여 기술하시오

소개글

역사속현자들의리더십이야기) 동양의 현자들 중 한 사람을 택하여 그의 리더십에 대하여 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[목차]
1. 서론
2. 본론
(1)맹자의 리더십 – 선을 바탕으로 한 도덕적 윤리
(2)맹자의 리더십 – 솔선수범
(3)맹자의 리더십 – 비전 제시
(4)맹자의 리더십 – 신중함
3. 결론
4. 출처

본문내용

한 검증 없이 임용하는 경우를 많이 볼 수 있는데, 이러한 인사의 경우 제대로 된 역할을 해내지 못하고 불명예만 안고 끝나는 경우가 많다. 이러한 경우가 더 이상 발생하지 않기 위해서는 “직접 살펴보고, 검증하는” 맹자의 태도였던 신중함이 필요할 것이다. 올바르게 검증되지 않은 인재는 구성원들에게 제대로 된 영향력을 줄 수 없고, 이는 리더가 리더의 역할을 하지 못하고, 구성원들은 본인들의 잠재력을 제대로 끌어낼 수 없는 요인으로서 작용하게 될 것이다.
3. 결론
혼란이 가득했던 춘추전국시대에 살았던 현자인 “맹자”의 리더십을 4가지 요소로 분리하여 살펴보았다. 맹자를 통해 살펴본 “리더십”이란, “리더”가 단순히 “조직원”을 이끌어내고, 강압적으로 권위를 행사하고, 일정 틀에 넣어 조직을 좌지우지하는 것이 아닌, 조직을 살아있는 것으로 보고, 리더와 구성원들이 모두 제 역할을 잘 해낼 수 있도록 하는 것이 바로 올바른 리더십이라고 볼 수 있겠다.
정리해 보면, 맹자는 올바른 기준을 가지고 리더십을 발휘하며, 신중히 인재를 기용해야만 올바른 조직을 이끌 수 있다고 주장했다. 여기서 말하는 “올바른 기준”이란, “선”을 바탕으로 한 “윤리적 의식”이며, 이러한 기준을 가지고 구성원들에게 “영향력”을 발휘할 수 있도록 리더는 구성원들 개인에게 도움이 되고, 조직에도 도움이 되는 큰 방향성인, 비전을 제시할 수 있어야 한다는 것이다. 더불어, 단순히 인맥이나, 검증되지 않은 방식으로 인재를 등용하는 것이 아니라, 리더 스스로 살피고 또 살펴, 검증된 인재를 등용하여 조직을 이끌어야 한다는 것이 주된 요지로 볼 수 있겠다.
이러한 맹자의 리더십은 현대 사회에서도 참고할 만한 것이 많다고 보는데, 현대 사회에서는 본인만을 위하는 개인주의가 만연하고 있고, 그러한 개인주의를 바탕으로 리더십을 발휘한 리더들이 법적으로 문제가 되기도 하며, 조직은 와해하고, 크게는 같은 나라 내 사람들끼리도 분열이 일어나기도 한다. 리더는 올바른 윤리적 의식을 바탕으로, 존경받는 지도자가 되어야 하며, 구성원들 또한 리더처럼 행동하고 싶은 마음이 들 수 있도록 조직을 끌어 나가야 할 것이다.
4. 출처
맹자의 공부 과정과 리더십 함양, 신창호, 숙명여자대학교, 2007년
『맹자(孟子)』의 지도자 자질에 관한 탐색적 연구, 박호근, 숙명여자대학교, 2008년
리더십 관점에서 본 맹자와 순자, 한국양명학회 논문집, 전병술, 2010년

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역사속현자들의리더십이야기,   동양,   현자,   리더십