경영전략론_BCG 매트릭스 상에 물음표(QuestionMark)에 해당하는 기업을 선정하고 선정한 이유와 본인이 생각하는 전략대안을 서술하시오

소개글

경영전략론_BCG 매트릭스 상에 물음표(QuestionMark)에 해당하는 기업을 선정하고 선정한 이유와 본인이 생각하는 전략대안을 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론

1. BCG매트릭스 상 물음표

2. 기업 개요

3. 기업 분석결과에 대한 의견

4. 전략대안

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

능하므로 FDA 승인을 받는 치료제만 개발되면 시장에서 성장성 및 점유율 확대가 상당히 클 것으로 보인다. 현재 FDA 승인을 받은 인산화효소 치료제가 65개라고 하는데 이 정도면 적은 편이라고 보고 있어 충분히 잠재 성장력이 클 것으로 판단된다.
4. 전략 대안
아무래도 벤처기업으로 규모가 크지 않기 때문에 신약을 개발해도 유통 및 판매를 직접 담당하기에는 한계가 있을 것으로 보인다. 따라서 벤처기업의 특성을 고려해 신약을 개발하고 전임상 또는 초기 단계 임상까지 진행하는 데 초점을 맞춰 진행하고 실제 허가 및 유통 판매는 글로벌 기업과의 제휴를 통해 수익을 내는 방향으로 접근하는 것이 바람직할 것으로 생각한다.
Ⅲ. 결론
BCG 매트릭스는 포트폴리오 분석 기법의 하나라 시장 점유율과 성장률을 기준으로 유형을 분류하는데 물음표(Question Mark)에 해당하는 부분은 성장성은 높지만 점유율이 낮은 영역에 해당한다. 보로노이 기업은 바이오 신약 개발을 하는 기업으로 현재 바이오 시장은 큰 성장세를 보이지만 보로노이 기업은 아직 완제품을 개발하지는 못한 상황이라 점유율은 거의 0에 가깝고 기술이전으로만 매출액이 일부 발생하고 있어 물음표 영역에 해당한다. 결국 신약 개발이 성공해서 FDA 승인을 받을 때 점유율이 크게 상승할 것으로 보이며 완성전까지는 임상개발에 모든 역량을 집중하고 유통 및 판매는 글로벌 기업과의 제휴를 통해 진행하는 것이 바람직해 보인다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 경영전략론, 교재
2. 전자공시시스템 홈페이지 (출처 : https://dart.fss.or.kr/)
3. 보로노이 사업계획서

키워드

경영,   경영전략론,   BCG 매트릭스