경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

소개글

경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론

1) 리더란

① 개념

2) 관리자란

① 개념

3) 구분해야 하는 이유

① 성격

② 관심

③ 구조

④ 참여

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

지만 리더는 몸소 조직을 위해서 일을 하는 사람에 해당한다. 관리자의 경우에는 실무적인 일을 하는 사람이라고 하기는 어렵다. 조직의 구성원들이 실무와 관련한 일을 하면 그것에 대해서 책임을 지는 사람의 정도에 해당한다. 그러나 리더의 경우에는 실무자에 해당한다는 점에서 그렇다. 리더가 일을 하지 않으면, 그 조직의 구성원들은 모두 일에서 멀어질 것이다.
그렇기에 관리자는 조직에서 형식을 담당하는 사람이라고 한다면 리더의 경우에는 실질적인 것을 수행하는 사람이다.
Ⅲ. 결론
사실 많은 사람들이 리더를 한국어로 하면 관리자라고 생각하는 경향이 있다. 그래서 어떤 조직에서는 리더와 관리자라고 하는 용어를 통용해서 사용하기도 한다. 그러나 본인이 생각하기에 관리자와 리더는 명확하게 다르다고 할 수 있다.
그리고 본인도 역시 리더와 관리자는 구분되어야 한다. 물론 다른 사람들의 경우에는 리더와 관리자가 비슷하기에 구분하는 것이 오히려 혼란스럽다고 보는 사람들도 존재한다. 그러나 본인은 개인적으로 리더와 관리자는 명확하게 다르다고 생각한다.
그러한 구체적인 이유는 위에 제시한 것처럼 다양한 영역에서 관리자와 리더의 역할이 다르고, 리더와 관리자의 성격이 다르다는 점에서 그렇다.
리더가 조금 더 리더로의 역할을 수행할 수 있도록, 관리자가 관리자의 역할을 수행할 수 있도록 하는 것도 그들에게 있어서 중요한 것이 아니라 조직에 있어서 중요하다고 보는 입장이다.
Ⅳ. 참고문헌
1) 생협 조합원리더의 활동에 대한 만족도 연구/김현주/한신대학교/2017
2) 여성 관리자 평가의 영향요인/최윤희/이화여자대학교/2014

키워드

리더란,   관리자란,   경영학개론