본문내용
가능성을 비치고 있는 상황이었다. 이런 상황에서 21세기 글로벌 초일류 기업의 비전에 따른 제품 질 확보를 위한 고급 인재확보, 즉 사람의 질을 향상하는 데 초점을 두었고, 경영시스템의 질 향상도 끌어올렸다. 결국에 질적 발전 구도의 비전을 전 분야에 도입하여 글로벌 초일류 기업이 될 수 있었던 것이다.
3. 결론
앞서 말한 사례에서 처럼 비전은 기업에게 있어 성공으로 가기 위한 나침반 역할을 한다고 생각한다. 과거에 비해 빠른 환경 변화가 이뤄지면서 미래 예측은 갈수록 더 어려워지고 있지만, 그렇다고 해서 기업이 비전을 설정하지 않는다면 정처없이 표류하는 배와 같이 의미 없는 행위이자 위험한 행동이 될 수 있다. 때문에 기업은 자신들이 목표로 하는 성공을 위해서는 비전을 올바르게 설정하고 이에 대해 조직의 구성원과 공유하며, 이를 통해 오랫동안 높은 성과를 이뤄 나가야 할 것이다.
참고문헌
경영혁신. 교안
명확한 비전은 죽은 기업도 다시 살린다. 서울대 송재용 교수. 조선일보.
https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2007/08/24/2007082400681.html
아마존웨이. 존 로스만. 와이즈맵. 2017
3. 결론
앞서 말한 사례에서 처럼 비전은 기업에게 있어 성공으로 가기 위한 나침반 역할을 한다고 생각한다. 과거에 비해 빠른 환경 변화가 이뤄지면서 미래 예측은 갈수록 더 어려워지고 있지만, 그렇다고 해서 기업이 비전을 설정하지 않는다면 정처없이 표류하는 배와 같이 의미 없는 행위이자 위험한 행동이 될 수 있다. 때문에 기업은 자신들이 목표로 하는 성공을 위해서는 비전을 올바르게 설정하고 이에 대해 조직의 구성원과 공유하며, 이를 통해 오랫동안 높은 성과를 이뤄 나가야 할 것이다.
참고문헌
경영혁신. 교안
명확한 비전은 죽은 기업도 다시 살린다. 서울대 송재용 교수. 조선일보.
https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2007/08/24/2007082400681.html
아마존웨이. 존 로스만. 와이즈맵. 2017
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