목차
1. 아디다스 기업소개
2. 아디다스 기업철학
3. 아디다스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아디다스 경영 성공전략 사례연구
(1) 여성시장 공략전략
(2) 혁신전략
(3) 브랜드전략
(4) 제품 차별화전략
(5) 마케팅전략
5. 아디다스 미래전략수립
2. 아디다스 기업철학
3. 아디다스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아디다스 경영 성공전략 사례연구
(1) 여성시장 공략전략
(2) 혁신전략
(3) 브랜드전략
(4) 제품 차별화전략
(5) 마케팅전략
5. 아디다스 미래전략수립
본문내용
는 축구 시장에 있어서 가장 절대적인 브랜드이다. 나이키가 마이클 조던을 앞세워 농구화 시장을 겨냥한 마케팅을 펴나가는데 반해 아디다스의 경우 월드컵 공식 후원업체로서 그 진가를 발휘하고 있다. 가장 성공사례를 들자면 과거 2002월드컵에서 피버노바를 통해 ‘축구=아디다스’ 라는 공식을 더욱 확고히 하였다. 아디다스는 기능이 출중한 축구관련 용품을 출시하면서 축구용품 시장 및 관련 산업에서, 미국 내는 물론 글로벌 시장에서 확고한 우위를 점하고 있다.
이처럼 아디다스의 제품군에 따른 다양한 로고와, 축구용품에 있어서의 확고한 입지는 경쟁사 나이키와 대비되는 모습을 보임으로써 브랜드 차별화의 강력한 이미지를 심어주고 있다.
(5) 마케팅전략
아디다스는 선수나 팀의 이미지를 기업과 제품 이미지를 향상시키는데 활용하기 위해 선수나 팀을 후원하여 그들을 자사 제품 광고에 등장시키거나 자사 제품을 경기 중에 착용하거나 사용하도록 하였다. 이처럼 선수를 통한 엔도스먼트를 적극적으로 활용하는 이유는 최고의 스타하면 아디다스라는 연상을 끌어내기 위한 사전 작업이라는 것이다. 결국 전체적으로 스포츠하면 아디다스라는 등식을 확립하기 위한 전략이다.
그리고 아디다스는 리오넬 메시, 데이비드 베컴, 길버트 아레나스 등 스포츠 스타들이 자신의 힘든 시절을 딛고 스포츠스타가 된 이야기를 담은 새로운 형식의 광고를 내놓았다.
‘내 얘기 한번 들어볼래로 시작하는 광고내레이션은 다양한 버전의 패러디를 낳았다. 이 광고는 불가능에 도전하려는 이들의 첫걸음에 박수를 보내는 메시지로 강렬한 인상을 남긴바 있다.
5. 아디다스 미래전략수립
사람들의 생활 패턴이 바뀌면서 회사나 집에서도 이제 드레스화가 아닌 캐주얼슈즈를 찾게 되었다. 향후에도 스포츠와 캐주얼슈즈 시장은 계속해서 높은 성장이 예상된다. 건강과 여가 및 레저 생활의 증가로 전문 스포츠 신발에서부터 러닝화 및 워킹화 시장까지 활황이 예상되고 격식을 갖춘 정장이 사라지면서 자유로운 패션 스타일에 맞는 캐주얼 슈즈 시장도 역시 지속적인 성장이 예상되기 때문이다. 사람들의 라이프스타일의 변화도 신발 시장을 급변시키고 있다.
신발은 더 이상 한 번 구매해 오래 간직하고 아껴 쓰는 내구재 성격이 아니라 다양한 활동에 맞춰 각양각색의 신발을 따로 신는 소비재 상품이라는 인식 전환이 일어났다. 따라서 장소와 상황에 따라, 그날 그날의 패션 코디에 따라 신발을 바꿔가면서 착용하게 됨으로써 개인마다 신발 종류가 다양해지고 있다. 또한 디자인과 컬러 등 트렌드에 민감하게 반응함으로써 구매 주기가 단축되면서 재구매가 매우 빨라졌다. 이러한 트렌드에 민감하게 반응하는 라이프스타일의 변화가 패션 슈즈 시장을 크게 변화시키고 있는 것이다. 따라서, 아디다스도 트렌드 변화에 민감하게 반응하고, 적절히 대처해야 한다.
그리고 스포츠 용품 판매 기업으로 제품의 디자인에 있어서 국제적으로 꾸준한 인기를 보유하지못하는 가장 근본적인 이유는 다국적 기업으로서 국가간의 공통된 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 제품들을 만드는데 미흡하다는것이다. 빠르게 변화하는 국제 시장의 트렌드를 캐치하고 재치있는 제품의 변화를 도모하며 기업을 운영하는 것이 해외시장에서의 수요를 올리는 가장 중요한 과제이다. 따라서 만약 처음 신제품을출시할때부터미국을비롯한북아메리카, 아시아 지역등에서 모두 어필할 수 있음과 동시에 제품 디자인 과정에서 문화적으로 비슷한 국가들을 묶어 지역 특성을 살릴 수 있도록 전 세계에서 디자이너들을 섭외하여 제품을 제작(펄 뮤터- 지역지향)한다면 글로벌수요를 충족시킴과 동시에 지역별 특성을 살릴 수 있는 제품을 더 넓은 스펙트럼 안에서 개발 할수 있을 것 이다.
이처럼 아디다스의 제품군에 따른 다양한 로고와, 축구용품에 있어서의 확고한 입지는 경쟁사 나이키와 대비되는 모습을 보임으로써 브랜드 차별화의 강력한 이미지를 심어주고 있다.
(5) 마케팅전략
아디다스는 선수나 팀의 이미지를 기업과 제품 이미지를 향상시키는데 활용하기 위해 선수나 팀을 후원하여 그들을 자사 제품 광고에 등장시키거나 자사 제품을 경기 중에 착용하거나 사용하도록 하였다. 이처럼 선수를 통한 엔도스먼트를 적극적으로 활용하는 이유는 최고의 스타하면 아디다스라는 연상을 끌어내기 위한 사전 작업이라는 것이다. 결국 전체적으로 스포츠하면 아디다스라는 등식을 확립하기 위한 전략이다.
그리고 아디다스는 리오넬 메시, 데이비드 베컴, 길버트 아레나스 등 스포츠 스타들이 자신의 힘든 시절을 딛고 스포츠스타가 된 이야기를 담은 새로운 형식의 광고를 내놓았다.
‘내 얘기 한번 들어볼래로 시작하는 광고내레이션은 다양한 버전의 패러디를 낳았다. 이 광고는 불가능에 도전하려는 이들의 첫걸음에 박수를 보내는 메시지로 강렬한 인상을 남긴바 있다.
5. 아디다스 미래전략수립
사람들의 생활 패턴이 바뀌면서 회사나 집에서도 이제 드레스화가 아닌 캐주얼슈즈를 찾게 되었다. 향후에도 스포츠와 캐주얼슈즈 시장은 계속해서 높은 성장이 예상된다. 건강과 여가 및 레저 생활의 증가로 전문 스포츠 신발에서부터 러닝화 및 워킹화 시장까지 활황이 예상되고 격식을 갖춘 정장이 사라지면서 자유로운 패션 스타일에 맞는 캐주얼 슈즈 시장도 역시 지속적인 성장이 예상되기 때문이다. 사람들의 라이프스타일의 변화도 신발 시장을 급변시키고 있다.
신발은 더 이상 한 번 구매해 오래 간직하고 아껴 쓰는 내구재 성격이 아니라 다양한 활동에 맞춰 각양각색의 신발을 따로 신는 소비재 상품이라는 인식 전환이 일어났다. 따라서 장소와 상황에 따라, 그날 그날의 패션 코디에 따라 신발을 바꿔가면서 착용하게 됨으로써 개인마다 신발 종류가 다양해지고 있다. 또한 디자인과 컬러 등 트렌드에 민감하게 반응함으로써 구매 주기가 단축되면서 재구매가 매우 빨라졌다. 이러한 트렌드에 민감하게 반응하는 라이프스타일의 변화가 패션 슈즈 시장을 크게 변화시키고 있는 것이다. 따라서, 아디다스도 트렌드 변화에 민감하게 반응하고, 적절히 대처해야 한다.
그리고 스포츠 용품 판매 기업으로 제품의 디자인에 있어서 국제적으로 꾸준한 인기를 보유하지못하는 가장 근본적인 이유는 다국적 기업으로서 국가간의 공통된 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 제품들을 만드는데 미흡하다는것이다. 빠르게 변화하는 국제 시장의 트렌드를 캐치하고 재치있는 제품의 변화를 도모하며 기업을 운영하는 것이 해외시장에서의 수요를 올리는 가장 중요한 과제이다. 따라서 만약 처음 신제품을출시할때부터미국을비롯한북아메리카, 아시아 지역등에서 모두 어필할 수 있음과 동시에 제품 디자인 과정에서 문화적으로 비슷한 국가들을 묶어 지역 특성을 살릴 수 있도록 전 세계에서 디자이너들을 섭외하여 제품을 제작(펄 뮤터- 지역지향)한다면 글로벌수요를 충족시킴과 동시에 지역별 특성을 살릴 수 있는 제품을 더 넓은 스펙트럼 안에서 개발 할수 있을 것 이다.
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