목차
1. 성과주의 예산제도에 관해 논술
가. 성과주의 예산제도의 장점
나. 성과주의 예산제도의 단점
2. 참고자료
가. 성과주의 예산제도의 장점
나. 성과주의 예산제도의 단점
2. 참고자료
본문내용
정책이나 사업, 활동에 대한 예산 편성의 합리화에 치중한 나머지 전반적인 예산의 계정에 적합하지 못하다는 한계도 있는데, 이는 결국 조직이 방대하고 조직에서 추진하는 사업이 많을수록 성과주의 예산제도의 단점이 극명하게 나타날 수 밖에 없다는 것을 의미한다는 생각이 들었다.
-성과주의 예산제도는 활동, 사업별로 예산을 책정하는 것을 원칙으로 하는 예산제도라는 특징이 있다. 그러나 조직 활동 및 사업별로 예산을 책정하기 위해서는 활동 및 사업별로 원가측정 및 활동비가 매우 구체적으로 산정되어야 하는데, 이러한 산정에는 많은 시간과 노력이 필요하다는 단점이 있고, 잘못된 산정으로 인해 예산의 책정이 너무 과하거나 적을 수도 있겠다는 생각이 들었다.
-성과주의 예산제도는 활동 및 사업별로 예산을 책정한다는 특징이 있고, 각 부서는 더 많은 예산을 책정받기 위해서라도 조직 전체가 아닌 자신들이 맡은 바 업무에 매달리면서 더 높은 성과를 창출하기 위해 노력할 수 밖에 없는 것이고, 이는 부서간 시너지 효과를 해치는 걸림돌이 될 수 밖에 없겠다는 생각이 들었다.
2. 참고자료
사회복지경영론, 저자 길태영, 이상도 외 1명, 출판 창지사, 2023.09.01.
-성과주의 예산제도는 활동, 사업별로 예산을 책정하는 것을 원칙으로 하는 예산제도라는 특징이 있다. 그러나 조직 활동 및 사업별로 예산을 책정하기 위해서는 활동 및 사업별로 원가측정 및 활동비가 매우 구체적으로 산정되어야 하는데, 이러한 산정에는 많은 시간과 노력이 필요하다는 단점이 있고, 잘못된 산정으로 인해 예산의 책정이 너무 과하거나 적을 수도 있겠다는 생각이 들었다.
-성과주의 예산제도는 활동 및 사업별로 예산을 책정한다는 특징이 있고, 각 부서는 더 많은 예산을 책정받기 위해서라도 조직 전체가 아닌 자신들이 맡은 바 업무에 매달리면서 더 높은 성과를 창출하기 위해 노력할 수 밖에 없는 것이고, 이는 부서간 시너지 효과를 해치는 걸림돌이 될 수 밖에 없겠다는 생각이 들었다.
2. 참고자료
사회복지경영론, 저자 길태영, 이상도 외 1명, 출판 창지사, 2023.09.01.
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