목차
1. 인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술
2. 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인 의견을 기술
3. 참고자료
2. 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인 의견을 기술
3. 참고자료
본문내용
하고 이를 다른 사람에게 투영하기 위해 노력할 수도 있는 것이다. 어떤 비공식적 관계에 속한 조직구성원은 조직에 대한 애사심을 공유하고, 자신들이 공유하고 있는 애사심을 다른 사람에게 투영하게 되는데, 이는 결국 비공식적 관계가 조직 내 생산성 증대에 있어 가장 큰 영향을 미치게 되는 요인이라는 것을 의미한다.
-모든 조직에는 비공식적 관계가 존재할 수 밖에 없고, 이러한 비공식적 관계가 조직에 존재하는 유일한 조직일 수도 있기 때문이다.
우리나라 사회복지조직 중에는 조직 내 공식적 조직이 없는 경우가 많다. 또한 조직 자체가 작은 사회복지조직일수록 조직 내 공식적 조직이 없을 확률이 높고, 이는 사회복지조직에서 비공식적 관계(비공식적 조직)가 조직에 존재하는 유일한 조직일 수도 있다는 것을 의미하는 것이다. 현실적으로 모든 조직에 비공식적 관계가 존재할 수 밖에 없고, 이러한 비공식적 관계가 조직구성원의 행동에 직접적인 영향을 미치게 된다는 점을 고려할 때, 조직의 생산성 증대에 비공식적 관계가 가장 큰 영향을 미칠 수 밖에 없다는 것을 알 수 있는 것이다.
3. 참고자료
인간관계의 이론과 실제, 저자 송운석, 출판 삼영사, 2007.08.15.
-모든 조직에는 비공식적 관계가 존재할 수 밖에 없고, 이러한 비공식적 관계가 조직에 존재하는 유일한 조직일 수도 있기 때문이다.
우리나라 사회복지조직 중에는 조직 내 공식적 조직이 없는 경우가 많다. 또한 조직 자체가 작은 사회복지조직일수록 조직 내 공식적 조직이 없을 확률이 높고, 이는 사회복지조직에서 비공식적 관계(비공식적 조직)가 조직에 존재하는 유일한 조직일 수도 있다는 것을 의미하는 것이다. 현실적으로 모든 조직에 비공식적 관계가 존재할 수 밖에 없고, 이러한 비공식적 관계가 조직구성원의 행동에 직접적인 영향을 미치게 된다는 점을 고려할 때, 조직의 생산성 증대에 비공식적 관계가 가장 큰 영향을 미칠 수 밖에 없다는 것을 알 수 있는 것이다.
3. 참고자료
인간관계의 이론과 실제, 저자 송운석, 출판 삼영사, 2007.08.15.
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