목차
1. 이디야커피 기업개요
2. 이디야커피 성공요인
3. 이디야커피 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이디야커피 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 이디야커피 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론 및 느낀점
2. 이디야커피 성공요인
3. 이디야커피 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이디야커피 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 이디야커피 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론 및 느낀점
본문내용
할 대학생들과 20~30대 직장인여성들을 타겟 마켓으로 선정하였다. 따라서 이디야 커피의 입점은 주로 대학로나 20~30대 여성의 비율이 높은 회사주변에 많이 입점 해 있다.
(3) Positioning
\"차별화된 저렴한 가격 전략으로 고급 이미지 구축, 저렴한 가격\"
이디야는 싸고 질 좋은 커피라는 이미지인 커피전문점 브랜드로 각인 있으며 기존의 테이크아웃 전문점을 잘 유지하고 있다.
5. 이디야커피 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
최상급 원두 관리를 위한 독자적인 시스템을 개발 하는 등 뛰어난 품질관리를 한다. 로스팅 방식을 이용하여 다양한 커피를 선보이고, 커피와 함께 즐길 수 있는 소수의 브런치 메뉴를 개발하였다. 그리고 커피 연구소를 통한 끊임없는 연구를 하며 매장의 위치에 따라 다른 분위기를 형성한다.
(2) Price
이디야커피가 국내 커피시장에서 경쟁력을 확보할 수 있었던 데는 무엇보다도 소비자에게 합리적인 가격을 제시했다는 점이 가장 큰 요인으로 작용한다. 이디야커피의 카페모카와 바닐라라떼 등의 주 메뉴가 카페베네의 그것에 비해 약 30% 가량 저렴하다. 저렴한 가격은 주머니 사정이 가벼운 학생들과 직장인들을 이디야커피로 발을 돌리도록 만들었다. 이디야커피가 저렴한 가격을 내놓을 수 있었던 원인은 바로 판매비의 절감에 있다. 카페베네와 스타벅스가 대형 카페형으로 가맹사업을 진행했다면 이디야는 테이크아웃 중심의 소규모 점포로 성장했다.
(3) Place
이디야커피는 합리적이고 싼 가격에 커피를 가장 많이 수요 할 대학생들과 20대 여성들을 타겟 마켓으로 선정하였다. 따라서 이디야 커피의 입점은 주로 대학로나 20대 여성의 비율이 높은 회사주변에 많이 입점 해 있다.
(4) Promotion
이디야는 추가적으로 광고나 스타마케팅을 수행하지 않는 대신 고객의 생활공간에 매장을 노출시키는 방법으로 매출촉진을 유도하였다. 또한 커피맛과 원두의 고급화를 중시하는 분위기의 브랜드 이미지를 구축하여 저렴한 가격에 질좋은 커피라는 타이틀을 얻는 방법을 채택하였다.
6. 결론 및 느낀점
본 레포트를 작성하면서 기업 성공의 원동력이라 할 수 있는 가격을 효과적으로 관리하는 것이 간단한 문제가 아니라는 것을 느꼈다. 가격이 단순히 숫자로 표현되는 돈의 액수가 아니라 소비자가 제품의 가치에 대해 인식할 수 있는 하나의 도구이며, 소비자의 주관적 인식에 의해 평가될 수 있는 요소라는 것을 깨달았기 때문이다. 그런면에서 이디야는 저렴한 가격으로 사업 초반 경쟁이 치열한 커피시장 틈에 서 소비자들에게 “합리적 가격의 커피” 라는 이미지를 각인시키는 것에 성공하며 시장에서 점유율을 높일 수 있었다. 하지만 사업규모를 확장시켜나가고 제품을 출시하는 과정에서 오히려 소비자들의 이러한 인식이 기업에게 위기의 요인으로 다가오기도 했다. 이디야의 이러한 사례로부터 기업이 가격을 책정할 때 가격이 돈의 액수가 아닌 제품을 대변하는 하 나의 가치라는 것을 인식하고, 가격책정에 있어서 좀 더 신중을 기할 필요가 있다는 교훈을 얻을 수 있다.
(3) Positioning
\"차별화된 저렴한 가격 전략으로 고급 이미지 구축, 저렴한 가격\"
이디야는 싸고 질 좋은 커피라는 이미지인 커피전문점 브랜드로 각인 있으며 기존의 테이크아웃 전문점을 잘 유지하고 있다.
5. 이디야커피 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
최상급 원두 관리를 위한 독자적인 시스템을 개발 하는 등 뛰어난 품질관리를 한다. 로스팅 방식을 이용하여 다양한 커피를 선보이고, 커피와 함께 즐길 수 있는 소수의 브런치 메뉴를 개발하였다. 그리고 커피 연구소를 통한 끊임없는 연구를 하며 매장의 위치에 따라 다른 분위기를 형성한다.
(2) Price
이디야커피가 국내 커피시장에서 경쟁력을 확보할 수 있었던 데는 무엇보다도 소비자에게 합리적인 가격을 제시했다는 점이 가장 큰 요인으로 작용한다. 이디야커피의 카페모카와 바닐라라떼 등의 주 메뉴가 카페베네의 그것에 비해 약 30% 가량 저렴하다. 저렴한 가격은 주머니 사정이 가벼운 학생들과 직장인들을 이디야커피로 발을 돌리도록 만들었다. 이디야커피가 저렴한 가격을 내놓을 수 있었던 원인은 바로 판매비의 절감에 있다. 카페베네와 스타벅스가 대형 카페형으로 가맹사업을 진행했다면 이디야는 테이크아웃 중심의 소규모 점포로 성장했다.
(3) Place
이디야커피는 합리적이고 싼 가격에 커피를 가장 많이 수요 할 대학생들과 20대 여성들을 타겟 마켓으로 선정하였다. 따라서 이디야 커피의 입점은 주로 대학로나 20대 여성의 비율이 높은 회사주변에 많이 입점 해 있다.
(4) Promotion
이디야는 추가적으로 광고나 스타마케팅을 수행하지 않는 대신 고객의 생활공간에 매장을 노출시키는 방법으로 매출촉진을 유도하였다. 또한 커피맛과 원두의 고급화를 중시하는 분위기의 브랜드 이미지를 구축하여 저렴한 가격에 질좋은 커피라는 타이틀을 얻는 방법을 채택하였다.
6. 결론 및 느낀점
본 레포트를 작성하면서 기업 성공의 원동력이라 할 수 있는 가격을 효과적으로 관리하는 것이 간단한 문제가 아니라는 것을 느꼈다. 가격이 단순히 숫자로 표현되는 돈의 액수가 아니라 소비자가 제품의 가치에 대해 인식할 수 있는 하나의 도구이며, 소비자의 주관적 인식에 의해 평가될 수 있는 요소라는 것을 깨달았기 때문이다. 그런면에서 이디야는 저렴한 가격으로 사업 초반 경쟁이 치열한 커피시장 틈에 서 소비자들에게 “합리적 가격의 커피” 라는 이미지를 각인시키는 것에 성공하며 시장에서 점유율을 높일 수 있었다. 하지만 사업규모를 확장시켜나가고 제품을 출시하는 과정에서 오히려 소비자들의 이러한 인식이 기업에게 위기의 요인으로 다가오기도 했다. 이디야의 이러한 사례로부터 기업이 가격을 책정할 때 가격이 돈의 액수가 아닌 제품을 대변하는 하 나의 가치라는 것을 인식하고, 가격책정에 있어서 좀 더 신중을 기할 필요가 있다는 교훈을 얻을 수 있다.
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