리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해서 설명하시오

소개글

리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해서 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 개념

2. 리더십의 기능

3. 커뮤니케이션의 개념

4. 리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성
1) 조직관리 기능
2) 조직 활동에 있어서의 역할
3) 조직성과
4) 조직의 효율성

5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

밀접한 관련을 보이고 있다. 커뮤니케이션이 조직효율성과 직무만족에 영향을 미칠 것이라는 추론은 지금까지 많은 학자들에 의해 연구되어 왔으며, Simin과 Scott는 ‘커뮤니케이션없는 조직은 존재할 수 없다’고 하였으며 Thyer는 ‘커뮤니케이션이 행정의 모든 면에서 핵심적인 역할을 수행한다’고 하였다. 특히, Bavelas와 Barret는 조직 커뮤니케이션은 조직 활동의 핵심요소이며, 모든 조직 기능의기본적인 과정이라고 하였다. 따라서 커뮤니케이션 시스템이라고 할 수 있는 조직원 간의 원활한 커뮤니케이션은 조직과 개인의 업무 효율성뿐만 아니라 직무 만족과도 직결되는 요소로 해석할 수 있을 것이다. 이를 요약해보면 의사결정 과정인 조직 관리는 커뮤니케이션 현상이라고 정의 내릴 수 있으며 조직효율성은 커뮤니케이션이 활발한 정도에 따라 영향을 받게 된다는 것이다. 따라서 커뮤니케이션은 조직관리, 즉 조직의 유효성증대에 영향을 미치는 요인으로 조직과 깊은 관계를 맺고 있으며 조직을 구성하는 구성원들의 직무만족에 상당한 영향을 미칠 것으로 본다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해서 설명해 보았다. 현대 사회에서는 대인관계가 그 어느 때보다 중요해져 가고 있고, 그에 따른 리더십과 커뮤니케이션 유형은 성공적인 사회생활을 위한 필수 요건이 되고 있다. 21세기 정보화시대에서 모든 사람들의 꿈과 희망인 성공적인 삶을 살기 위해서는 리더십과 커뮤니케이션 유형을 개발하고 발전시켜야 한다. 성공한 사람들의 공통점을 살펴보면 리더십과 커뮤니케이션이 뛰어난 사람들이 대인관계도 좋아 자기분야에서 성공한 사례를 많이 보았다. 결론적으로 모든 조직에서 같은 리더십 유형이 같은 성과를 내고 성공하는 것은 아니다. 각각의 조직구성원의 가치관, 성향, 조직문화, 조직전략 등을 감안하여 그에 알맞은 리더십과 커뮤니케이션 유형을 적용하여 이끌어 나가야 한다. 특히 리더는 조직의 비전과 가치를 공유하고 구성원에 대한 배려와 지적자극을 통하여 조직구성원이 스스로 자긍심을 갖도록 하고 리더는 조직을 대신하여 조직구성원의 공헌에 관해서 칭찬과 인정을 하고 믿어 주며, 조직구성원의 복지에 관심을 기울여 할 것이다. 아울러 리더의 리더십과 커뮤니케이션이 조직성과에 절대적으로 중요하다는 연구결과에 따라 교육계 관계자들께서는 더욱 관심을 가져야 할 것이다. 이러한 상황에서 능력이 있는 유능한 리더와 함께하는 조직구성원의 능력이 발전될 것이며 이러한 조직의 조직성과는 크게 향상될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
김광응, 서울대 리더십 강의, 21세기북스, 2011.
구태회. 진정성 리더십과 조직커뮤니케이션이 구성원의 조직 몰입과 집단 효능감에 미치는 영향. 석사 학위, 부산대학교, 2019.
김덕애. 조직커뮤니케이션 유형이 직무몰입 및 직무성과에 미치는 영향. 석사 학위, 경희대학교, 2012.
계형석. “관리자의 리더십과 커뮤니케이션 유형이 조직구성원의 조직몰입에 미치는 영향”. 고려대학교 노동대학원 석사학위논문. 2008.

키워드

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