허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명 wwee

소개글

허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명 wwee에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
1. 리더십이란?
2. 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십이론의 개념 설명

본론
1. 4가지 리더십의 특성
2. 4가지 리더십에 해당되는 예시

결말
시사점 및 자신의 의견

참고문헌

본문내용

달라질 것이며 리더 또한 집단을 구성하는 구성원들을 면밀히 관찰하고 그들의 특성과 기질을 파악하여 변하는 상황마다 그들에게 적절한 리더십을 올바르게 발휘하여 조직을 좋은 방향으로 이끌어나가야 할 것이다.
결말
시사점 및 자신의 의견
리더라는 것은 커뮤니케이션 능력이 가장 중요하다고 생각했으나 구성원들의 특징마다 보여주어야 하는 리더십이 다른다는 것에 대해서 리더의 자리의 중요성에 대해 다시 한번 깨닫게 되었다. 사람이라면 자신도 모르게 편애하는 구성원이 생길 수 있고 또는 좋지 못한 감정이 생기는 구성원이 있을 것이다. 하지만 개인의 감정을 외부로 들어내지 않고 그들의 특성에 따라 리더의 자질을 보여주며 시시각각 변하는 환경에 빠르게 대응할 수 있어야 집단을 훌륭하게 키워나갈 수 있다는 것에, 사실 세상에서 제일 어려운 것은 복잡한 수학 문제나 풀리지 못한 물리학의 세계가 아닌 리더의 자리가 아닌가 하는 생각이 들었다. 가끔은 LPC(The Least Preferred Co-Worker)와 같은 구성원들에게 받는 점수로 리더로서 역량을 깨닫는 경우가 있을 수 있지만 그보다 중요한 건 자기 자신을 항상 객관적인 시선으로 바라보며 자신과 함께하는 구성원들의 행동을 면밀하게 관찰해야 할 것이다. 리더로서의 자신을 신뢰하며 따르고 있는지 혹은 마지못해 따르고 있는지 또는 자신의 행동이 권위적인 단반향 커뮤니케이션을 보여주고 있는지 아니면 카리스마 있는 성공적인 팔로워로서 쌍방향 커뮤니케이션을 보여주고 있는지 말이다. 물론 집단이 처한 환경이나 구성원들의 기질에 따라 자신이 보여줘야 하는 리더십의 모습이 달라지겠지만 리더로서 가장 중요한 자질은 우선 자신의 구성원들이 향하는 목표의 방향성을 정확하게 정하고 그 결과가 어떤 식으로 나올 것이지 그리고 그 결과가 조직 내 만족스러움을 불러일으켰는지 항상 생각하며 목표를 잃어버리지 않고 급박한 상황이 오더라도 흔들리지 않은 강인한 정신력을 보여주어야 할 것이라고 생각한다.
참고문헌
사이트명 : 우리말샘
> 하위메뉴 사회 일반
> 키워드 과업지향
https://opendict.korean.go.kr/dictionary/view?sense_no=816908&viewType=confirm
> 키워드 지원적리더십
https://opendict.korean.go.kr/dictionary/view?sense_no=1084349&viewType=confirm
리더십 강의안 자료

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리더십,   허쉬,   브랜챠드,   상황적리더십