Toyota Product System(TPS)

소개글

Toyota Product System(TPS)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서 론
1-1.자동차 산업의 흐름
1-2.자동차 산업의 현시장
1-3.도요타 자동차 연혁

2.본론
2-1.TPS(Toyota Product System)
2-2.TPS에서의 14 가지 원칙
2-3.TPS의 7대 낭비 와 해결책
2-4.TPS 경영의 특징

3.결론
3-1.TPS 적용사례
3-2.결론 및 고찰
3-3.참고문헌 (Reference)

본문내용

Toyota Product System
도요타 경영 시스템의 특징
도요타 경영체계는 우선적으로 영속적인 이윤추구를 한다.
양보다는 질을 중시하는 일본의 전통적 장인의 행동 문화가 있다.
고품질 확보, 최소의 리드타임, 최소의 비용을 실현하는 생산방식을 지속적으로 개선한다.
고객의 가치를 우선으로 하고 성장요인의 지속적 투자와 종업원 만족, 안정적 재무 상태 확보 등 노사안정을 동시 유도한다.
안정적 재무 구조 속에서 사회공헌과 지구 환경의 친화적 활동이 가능한 기업으로 성장

키워드

TPS,   TPS경영의 특징,   7대 낭비와 해결책,   TPS 적용사례,   14가지 핵심 원칙