목차
1. 크리에이티브 소구 유형
2. 서번트 리더십의 발생 동기
3. 서번트 리더십의 필요성
2. 서번트 리더십의 발생 동기
3. 서번트 리더십의 필요성
본문내용
1. 크리에이티브 소구 유형
크리에이티브 소구는 문제 해결과 혁신을 위한 다양한 접근 방식을 포괄하는 개념으로, 여러 유형으로 나눌 수 있습니다. 다음은 주요 크리에이티브 소구 유형입니다.
- 문제 정의: 문제를 정확하게 이해하고 명확히 정의하는 단계입니다. 이 과정에서는 문제의 배경, 원인, 영향을 분석하여 문제의 본질을 파악합니다. 효과적인 문제 정의는 이후 단계에서 적절한 해결책을 찾는 데 필수적입니다.
- 아이디어 생성: 다양한 아이디어를 발산하고 창출하는 단계로, 브레인스토밍, 마인드 맵, 스캠퍼(SCAMPER)와 같은 기법을 활용하여 수많은 가능성을 탐색합니다. 이 과정에서는 비판 없이 자유롭게 아이디어를 제시하는 것이 중요하며, 모든 아이디어는 소중하게 다루어져야 합니다.
크리에이티브 소구는 문제 해결과 혁신을 위한 다양한 접근 방식을 포괄하는 개념으로, 여러 유형으로 나눌 수 있습니다. 다음은 주요 크리에이티브 소구 유형입니다.
- 문제 정의: 문제를 정확하게 이해하고 명확히 정의하는 단계입니다. 이 과정에서는 문제의 배경, 원인, 영향을 분석하여 문제의 본질을 파악합니다. 효과적인 문제 정의는 이후 단계에서 적절한 해결책을 찾는 데 필수적입니다.
- 아이디어 생성: 다양한 아이디어를 발산하고 창출하는 단계로, 브레인스토밍, 마인드 맵, 스캠퍼(SCAMPER)와 같은 기법을 활용하여 수많은 가능성을 탐색합니다. 이 과정에서는 비판 없이 자유롭게 아이디어를 제시하는 것이 중요하며, 모든 아이디어는 소중하게 다루어져야 합니다.
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