한샘 인테리어 ERP사례

소개글

한샘 인테리어 ERP사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 한샘 인테리어 개요 및 현황

2. ERP 도입배경

3. 전체 현황

4. 사업부별 현황

5. 문제점 및 과제

6. 결론

본문내용

이렇게 시작된 한샘의 경영혁신 프로젝트는 2000년 1월부터 시작되어 2000년 7월까지 70여명의 인원이 투입되어 진행되었다. 1년도 채 안 되는 짧은 기간이지만 한샘은 500개의 부엌가구 및 인테리어 대리점을 한 덩어리로 묶어주는 ERP라는 새로운 IT 기반을 마련했고, 그 위에 경영혁신이라는 듬직한 기둥을 세워 올렸다. 단순한 가구 공급업체가 아닌 시장개척자의 모습으로 새롭게 탈바꿈하는 과정을 맞이하게 된 것이다.
그 공허했던 목표들이 하나 둘씩 현실로 바뀌어갈 때마다 1000여명 한샘의 가슴속에는 초일류기업의 도약이라는 희망이 자신감으로 조금씩 여물어 가고 있었다.

키워드

erp,   한샘,   생산관리,   생산운영,   경영전략,   인테리어