GE J. Welch 회장의 인사철학

목차

1. 사원들에게 자신이 희생자가 되는 것을 허용하지 말도록 강조하라. 희생자라는 생각을 갖고 있다면 회사를 떠나야 한다.

2. 최고의 사원에게는 보상을 하고 최악의 사원은 퇴출시킴으로써 인력을 지속적으로 관리하라.

3. 사원들을 포물선형으로 등급을 매겨라. 10명의 사원이 있다면 이 중 1명은최고의 사원이고 다른 1명은 최악의 사원으로 퇴출대상이다.

4. 사원들에게 구체적인 영업목표를 정해주지 말고 그들이 가진 성장 아이디어를 제시하도록 만들라.

5. 상패만으로는 사원들에게 보상을 할 수 없다. 사원들의 지갑 역시 채워줘야 한다.

본문내용

구한다면 수만가지의 아이디어가 쏟아질 것이고 이들 아이디어 중에서 결정을 하면 된다.
5. 상패만으로는 사원들에게 보상을 할 수 없다. 사원들의 지갑 역시 채워줘야 한다.
업무성적이 뛰어난 사원에게 보상을 하는 것은 경영과정에서 매우 중요한 부분이다. 돈이나 상장 어느 한 쪽만으로는 부족하다. 정신적으로나 물질적으로 합당한 보상이 이뤄져야 한다.

키워드

신상필벌,   경영철학