목차
1. 세가지 고전이론
(1)고전이론
(2)신고전이론
(3)체계이론
2. 조직구조
(1)조정기제
(2)조직의 다섯 가지 기본 부분
(3)재조직화와 감축
3. 사회적 체계의 구성요소
(1)역할
(2)규범
(3)조직문화
4. 작업팀
(1)고전이론
(2)신고전이론
(3)체계이론
2. 조직구조
(1)조정기제
(2)조직의 다섯 가지 기본 부분
(3)재조직화와 감축
3. 사회적 체계의 구성요소
(1)역할
(2)규범
(3)조직문화
4. 작업팀
본문내용
제 8장. 조직과 작업팀
1. 세 가지 조직이론
• 조직에 대한 주요 이론은 세 가지로 볼 수 있음
- 고전이론(classic theory), 신 고전이론(neo-classic theory), 체계이론(system theory)
1.1 고전이론(classic theory)
• 고전이론에서는 조직의 기본 요소들을 먼저 진술하고, 이것들이 어떻게 조직화되어야 하는지에
초점을 두고 있음
• 고전이론에서 주장하는 조직의 기본 요소 네 가지
- 서로 다른 활동 체계
- 사람
- 목적을 위한 협력
- 권한
• 위의 네 가지 요소들이 조직화되기 위한 네 가지 원칙이 있음
- 기능적 원칙(functional principle)
- 사다리 원칙(scalar principle)
- 라인/스텝 원칙(line/staff principle)
- 통제의 폭 원칙(span-of-control principle)
• 고전이론의 기여
- 조직의 형태 및 본질에 대한 표현을 최초로 시도하여 조직에 대한 이해를 확장
- 20세기 초반에 제시된 이론임에도 불구하고 네 가지 원칙은 많은 부분에 적용되고 있음
• 고전이론의 문제점
- “심리적인 측면”을 배제한 이론
1.2 신 고전이론(neo-classic theory)
• 신 고전이론에서는 주로 고전이론의 네 가지 원칙들을 검토하고 심리학 및 실제 조직 연구를
통해 얻어진 지식들로 수정되어야 할 것들을 제시하였다
• 고전이론에 대한 신 고전이론가들의 비판
- 분업이 생산성을 향상시키는 역할만을 하는가?
- 조직이라는 것이 과연 명령 체계에 의해서만 영향을 받는가?
- 라인/스텝 부서의 구분이 과연 말처럼 쉬운가?
- 통제의 폭을 결정하는 것이 과연 관리해야 하는 인원으로 결정되는가?
• 신 고전이론의 기여
- 고전이론에서 제안한 원칙들이 보편적이지 않다는 것을 보여주었다
- 개인차 및 인간을 강조하여 조직내 인간 행동이 현실에 부합될 수 있도록 지식을 제공하였다.
• 신 고전이론의 한계
- 고전이론에서 완전히 벗어난 독자적 이론 형태로 발전되지 못하였다.
1.3 체계 이론(system theory)
• 체계 이론에서는 조직이 다섯 가지의 부분으로 구성되어 있다고 주장
- 개인들
- 공식적 조직
- 소집단들
- 지위와 역할
- 물리적 장면
• 체계 이론에서는 조직 내의 여러 활동들이 상호관련될 수 있는 의사소통이 중요하다고 생각한다.
• 조직의 활동들을 통해 발생되는 결과는 외부 환경으로 유출되고 그에 따른 피드백을 조직이 받아 환경에 적응하기 위한 정보로서 사용된다. 이러한 정보들은 조직의 체계를 어떻게 구성 할 지에
1. 세 가지 조직이론
• 조직에 대한 주요 이론은 세 가지로 볼 수 있음
- 고전이론(classic theory), 신 고전이론(neo-classic theory), 체계이론(system theory)
1.1 고전이론(classic theory)
• 고전이론에서는 조직의 기본 요소들을 먼저 진술하고, 이것들이 어떻게 조직화되어야 하는지에
초점을 두고 있음
• 고전이론에서 주장하는 조직의 기본 요소 네 가지
- 서로 다른 활동 체계
- 사람
- 목적을 위한 협력
- 권한
• 위의 네 가지 요소들이 조직화되기 위한 네 가지 원칙이 있음
- 기능적 원칙(functional principle)
- 사다리 원칙(scalar principle)
- 라인/스텝 원칙(line/staff principle)
- 통제의 폭 원칙(span-of-control principle)
• 고전이론의 기여
- 조직의 형태 및 본질에 대한 표현을 최초로 시도하여 조직에 대한 이해를 확장
- 20세기 초반에 제시된 이론임에도 불구하고 네 가지 원칙은 많은 부분에 적용되고 있음
• 고전이론의 문제점
- “심리적인 측면”을 배제한 이론
1.2 신 고전이론(neo-classic theory)
• 신 고전이론에서는 주로 고전이론의 네 가지 원칙들을 검토하고 심리학 및 실제 조직 연구를
통해 얻어진 지식들로 수정되어야 할 것들을 제시하였다
• 고전이론에 대한 신 고전이론가들의 비판
- 분업이 생산성을 향상시키는 역할만을 하는가?
- 조직이라는 것이 과연 명령 체계에 의해서만 영향을 받는가?
- 라인/스텝 부서의 구분이 과연 말처럼 쉬운가?
- 통제의 폭을 결정하는 것이 과연 관리해야 하는 인원으로 결정되는가?
• 신 고전이론의 기여
- 고전이론에서 제안한 원칙들이 보편적이지 않다는 것을 보여주었다
- 개인차 및 인간을 강조하여 조직내 인간 행동이 현실에 부합될 수 있도록 지식을 제공하였다.
• 신 고전이론의 한계
- 고전이론에서 완전히 벗어난 독자적 이론 형태로 발전되지 못하였다.
1.3 체계 이론(system theory)
• 체계 이론에서는 조직이 다섯 가지의 부분으로 구성되어 있다고 주장
- 개인들
- 공식적 조직
- 소집단들
- 지위와 역할
- 물리적 장면
• 체계 이론에서는 조직 내의 여러 활동들이 상호관련될 수 있는 의사소통이 중요하다고 생각한다.
• 조직의 활동들을 통해 발생되는 결과는 외부 환경으로 유출되고 그에 따른 피드백을 조직이 받아 환경에 적응하기 위한 정보로서 사용된다. 이러한 정보들은 조직의 체계를 어떻게 구성 할 지에
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