cisco의 독특한 기업 전략

목차

1.뛰어난 그리고 끝없는 A&D(기업 확장) 전략.

2.독창적인 인적자원 관리와 개방적 경영.

3.고객위주 전략

4. 기타

5. 결론

본문내용

인터넷을 통해 장비나 부품을 납품하는 업체를 관리하면서 2∼3년 전 전체제품 6∼8주 걸렸던 주문사이클을 1∼3주로 단축하였다.
5. 결론
크게 위의 네가지로 시스코의 성공 사례를 정리해 보았다.
시스코는 시가총액 세계 10대기업에 랭크된 거대한 회사지만 고객의 목소리를 재빨리 경영에 반영하고, 자사의 최신 제품에 만족하지 않고 그것을 능가하는 신제품을 경쟁사보다 한발 먼저 출시하는 것이 시스코가 급성장한 핵심 요인이다. 발빠른 기업 인수, 최고를 알아보는 안목, 시장에 대한 분석, 고객과 직원을 배려하는 경영. 이 모든 것은 새로운 경영 전략이 아니다. 하지만 누구나 시행 할 수 있는 쉬운 전략은 아닌 것이다. 어쩌면 과거 경영 전략들의 확실한 실천. 이것이 시스코의 성공요인이 아닌가 생각된다.

키워드

시스코,   A&D,   독창적인 인적자원 관리,   개방적 경영,   고객위주 전략,   기업 확장