목차
제1절 3M의 소개
1.개관
2.비즈니스 조직
3.전세계 네트워크
4.기술의 발자취
5.역사
제2절 3M의 핵심가치와 경영관리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관리의 특성
3. 기업철학
제3절 한국의 3M과 제품
1. 한국3M의 연혁
2. 사업장 및 시설
3. 제품의 종류
4. 3M 제품혁신의 연대기
제4절 현황과 시사점
1. 3M의 최근현황
2. 3M의 시사점
1.개관
2.비즈니스 조직
3.전세계 네트워크
4.기술의 발자취
5.역사
제2절 3M의 핵심가치와 경영관리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관리의 특성
3. 기업철학
제3절 한국의 3M과 제품
1. 한국3M의 연혁
2. 사업장 및 시설
3. 제품의 종류
4. 3M 제품혁신의 연대기
제4절 현황과 시사점
1. 3M의 최근현황
2. 3M의 시사점
본문내용
설 립:1902년
본사위치:미국 미네소타주 세인트홀
매 출 액
:2001년 총 매출은 167억5,9000만 달러(17조 2,250억원
판매제품:6만여종이며 산업용 제품(33억 1,800만 달러), 수송,그래픽 안전부문(32억 2,800만달러) 소비자 및 오피스 부문(26억 8,800만 달러) 통신부문(20억 1,400만 달러) 특수화학물질(11억 6,600만 달러)등이다
종업원수:75636명
보유특허 수:611개. 3M은 전세계 60여개국에 자회사를 두고 전 세계60여개국에 자회사를 둔 다국적 기업이며 미국기업 중 특허보유 랭킹 10위를 기록하며 각종 테이프에서 필름, 자동차-통신-의학용 부품을 생산한다.
비즈니스 조직:3M의 6개 주요 시장
1. 소비자 및 오피스 시장
2. 전자 및 커뮤니케이션 시장
3. 의료시장
4. 산업용 시장
5. 특수물질 시장
6. 수송, 그래픽, 안전시장
조직
1. 40여개의 산업단위(Division)가 60여개국에 진출
2. 연구개발비 : 11억 달러(년간)
3. 최근 5년간 연구개발비 누계액 : 51억달러
전세계 네트워크:3M은 전세계 60여 개국중 44개국은 제조시설을 갖추고 있으며 29개국에는 연구소 시설을 갖추고 있다.
북아메리카 지역 : 캐나다, 미국, 멕시코
라틴아메리카 지역 : 아르헨티나, 브라질, 칠레 등
유럽 중동 지역 : 오스트리아, 벨기에, 덴마크, 이집트, 이스라엘 등
아프리카 지역 : 케냐, 모로코, 남아프리카, 짐바브웨
아시아 지역 : 대한민국, 중국, 일본, 홍콩 등
오세아니아 지역 : 호주, 뉴질랜드
3M의 핵심가치:1. ‘혁신’과 ‘창의력’의 대명사 3M
회사의 슬로건은 ‘혁신’
“창의력 최우선주의” 경영원칙
2. 창의적이고 혁신적인 기업문화
독특한 기업문화로 인해 각종 접착 제품과 연마재, 접착 테이프전기테이프,‘변신을 멈추면 썩지않는다’는 혁신적인 기업문화에 기초하여 지속적인 성장 거듭.
3M의 경영관리의 특성:올바른 사람을 확보하고 이들은 장기적으로 유지하는 것.
박사급 연구원만 1200명, 하루 연구비용만 300만 달러(36억원)하루 평균4.5회의 세미나와 심포지엄
지식창출과 공유를 활성화하는 강력한 지원 및 인정 프로그램의 운영.
모험을 장려하는 기업가치관(실패를 용인하는 기업문화 이것이 3M성공의 원동력이다)30% 규칙과 15%규칙(매출액의 30%는 최근 5년내 개발된 상품에 의해 이루어져야 한다는 것이며 근무 시간의 15%는 자신이 하고 싶은 프로젝트를 수행해야하는 규정)밀주제조라 불리는 15%규칙의 산물인 포스트 잇 개발 구성원간의 접촉 기회를 많이 갖게 함으로써 전사적으로 구성원간의 장기적인 인적 네트웍을 형성하는 것.지식자산의 공유
본사위치:미국 미네소타주 세인트홀
매 출 액
:2001년 총 매출은 167억5,9000만 달러(17조 2,250억원
판매제품:6만여종이며 산업용 제품(33억 1,800만 달러), 수송,그래픽 안전부문(32억 2,800만달러) 소비자 및 오피스 부문(26억 8,800만 달러) 통신부문(20억 1,400만 달러) 특수화학물질(11억 6,600만 달러)등이다
종업원수:75636명
보유특허 수:611개. 3M은 전세계 60여개국에 자회사를 두고 전 세계60여개국에 자회사를 둔 다국적 기업이며 미국기업 중 특허보유 랭킹 10위를 기록하며 각종 테이프에서 필름, 자동차-통신-의학용 부품을 생산한다.
비즈니스 조직:3M의 6개 주요 시장
1. 소비자 및 오피스 시장
2. 전자 및 커뮤니케이션 시장
3. 의료시장
4. 산업용 시장
5. 특수물질 시장
6. 수송, 그래픽, 안전시장
조직
1. 40여개의 산업단위(Division)가 60여개국에 진출
2. 연구개발비 : 11억 달러(년간)
3. 최근 5년간 연구개발비 누계액 : 51억달러
전세계 네트워크:3M은 전세계 60여 개국중 44개국은 제조시설을 갖추고 있으며 29개국에는 연구소 시설을 갖추고 있다.
북아메리카 지역 : 캐나다, 미국, 멕시코
라틴아메리카 지역 : 아르헨티나, 브라질, 칠레 등
유럽 중동 지역 : 오스트리아, 벨기에, 덴마크, 이집트, 이스라엘 등
아프리카 지역 : 케냐, 모로코, 남아프리카, 짐바브웨
아시아 지역 : 대한민국, 중국, 일본, 홍콩 등
오세아니아 지역 : 호주, 뉴질랜드
3M의 핵심가치:1. ‘혁신’과 ‘창의력’의 대명사 3M
회사의 슬로건은 ‘혁신’
“창의력 최우선주의” 경영원칙
2. 창의적이고 혁신적인 기업문화
독특한 기업문화로 인해 각종 접착 제품과 연마재, 접착 테이프전기테이프,‘변신을 멈추면 썩지않는다’는 혁신적인 기업문화에 기초하여 지속적인 성장 거듭.
3M의 경영관리의 특성:올바른 사람을 확보하고 이들은 장기적으로 유지하는 것.
박사급 연구원만 1200명, 하루 연구비용만 300만 달러(36억원)하루 평균4.5회의 세미나와 심포지엄
지식창출과 공유를 활성화하는 강력한 지원 및 인정 프로그램의 운영.
모험을 장려하는 기업가치관(실패를 용인하는 기업문화 이것이 3M성공의 원동력이다)30% 규칙과 15%규칙(매출액의 30%는 최근 5년내 개발된 상품에 의해 이루어져야 한다는 것이며 근무 시간의 15%는 자신이 하고 싶은 프로젝트를 수행해야하는 규정)밀주제조라 불리는 15%규칙의 산물인 포스트 잇 개발 구성원간의 접촉 기회를 많이 갖게 함으로써 전사적으로 구성원간의 장기적인 인적 네트웍을 형성하는 것.지식자산의 공유
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