[소비자와 환경] 2002월드컵에서의 마케팅 사례

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1) FIFA의 마케팅 전략
2) FIFA공식 후원업체
3) FIFA공식 후원업체의 이득효과
4) FIFA의 부당 마케팅
5) 월드컵 특수를 노린 비공식 업체의 마케팅 전략
6) 피파의 규제

Ⅲ. 결 론
기업의 대처 방안

본문내용

G' 축구대회 개최
98년부터 본격적으로 실시한 축구대회로 중남미 축구강호 4개국이 참가하고, 중남미 뿐만 아니라 북미지역까지 파급되었다. 대회개최 직후 매출이 100% 성장할만큼 지대한 효과를 얻고 있다.
- 중미 LG 컵 야구 대회 추진
야구가 활성화 되어 있는 지역 특성을 감안, LG컵 축구 대회와 더불어 야구 대회를 동시 개최함으로써 시너지에 의한 스포츠 마케팅 효과 극대화를 추구하고 있다.
- British Telecom 요트대회 (영국)
LG전자는 British Telecom의 요트 후원(2000. 9 ~ 2001. 6)을 통해 LG 브랜드는 물론 전세계적으로 강력한 비즈니스를 추진 중인 플래트론 이미지 구축에 기여할 것으로 보고 있다.
LG전자는 요트 및 각종 제작물에 LG로고 부착권, 고객과의 교류를 위한 요트 사용 권한, 실시간 경기 내용 송출 및 자사 홍보권한을 갖게 된다.
- 프로축구팀(Dinamo)스폰서 (루마니아)
루마니아 내 최고의 팀을 후원함으로 시장 내 제1의 브랜드로서 공신력을 확보하고 루마니아인이 가장 좋아하는 스포츠를 후원하여 LG가 국민 브랜드로 인식되고 있다. 루마니아 현지 및 인근 동구지역에 LG의 브랜드이미지를 전할 수 있을 뿐 아니라 매년 유럽 리그전 참가로 유럽지역의 브랜드 상승효과를 얻고 있다.
- 배구 리그 후원 (이탈리아)
LG전자는 99년과 2000년 이탈리아 남자배구리그를 후원하였다. 결승전은 00년 5월 17일 로마의 Pala EUR 경기장에서 열렸고, 15,000여명의 관람객들이 몰려 성황을 이루었다.
- LG PGA Europe (튀니지)
1999~2004 년까지 LG Classic PGA International Team Championship 이라는 공식 타이틀로 PGA Europe 골프 토너먼트를 후원합니다. Gillett, BIAT와 공동 후원하며 유럽 사회에 LG전자의 브랜드 이미지를 높여가고 있다.
- 중동-아프리카 지역의 'LG컵 국제 축구대회' 개최
지역인들의 뜨거운 축구 열기를 반영하여 '97년부터 LG컵 국제 축구대회를 개최하기 시작했다. '97년 튀니지, '98년 이란, '99년 모로코에 이어 2000년 6월 이란에서 개최하였다. 이 대회는 FIFA 가 공인한 대회로서, 국제적 축구 강호국 4개팀씩 참가하는 지역 명문 대회로 성장하게 되었다.
- 두바이 LG 컵 2000 (아랍 에미리트)
중아지역에서 LG Cup Dubai 2000을 개최함으로써 강력한 미디어 전파력을 바탕으로 중동 및 아프리카 시장에서의 LG브랜드 파워 강화에 큰 효과를 얻었다. 2000년 10월 4일, 7일 양일에 걸쳐 한국 / 호주 / 쿠웨이트 / UAE 4개국 축구 국가대표팀이 출전을 하여 성공적인 대회가 되었다
- 중국지역의 'LG盃 축구대회' 개최
LG전자는 98년부터 한중 국가대표팀을 초청해 친선 경기를 개최, 현지에서 대대적인 판촉을 실시했고, 북경,상해 등 주요 도시를 중심으로 중국 전역에 브랜드의 위상을 확립했다.
- 태국 킹스컵 타이틀 스폰서십
대회명을 'King's Cup by LG'라 하고 기자회견장 및 게임 안내 포스터에 LG 브랜드를 노출, 경기 티켓에 LG브랜드 노출 및 각종 프로모션권리를 갖고 대회를 후원하고 있다.
이렇게 LG전자의 사례에서와 같이 세계각국에 대한 우회적인 스폰서와 후원을 통한 마케팅으로 국제적 이미지 구축을 할 수 있다. 단 이러한 경우에는 수년간 막대한 마케팅 비용이 필요하기 때문에 비교적 기업규모가 작은 기업은 힘들것으로 보인다.
그런 경우에는 전자의 월드컵 라이센싱 사업을 통한 기념품적 성격의 제품들에 관해 생산을 허가받고 월드컵 마스코트, 엠블럼, 트로피 등의 형상으로 제조하거나 제품에 인쇄함으로써 부가가치를 높이는 일종의 캐릭터 사업을 펼치는 것도 좋은 방법이다. 하지만 이런 경우에는 품목이 한정되어 있고 많은 기업이 참여하기는 힘들 것이다.
2002 월드컵은 국제적 위상을 드높일 기회 뿐 만 아니라, 우리 나라 기업들이 세계시장으로 발돋음 할 수 있는 좋은 기회이다. 이러한 기회를 남의 잔치가 아닌 실속있는 대회로 치루기 위해서는 각 기업들의 독창적이고 때로는 우회적인 마케팅 전략이 필요할 것이다.
어떻게 보면 편법을 하는 듯한 인상을 심어줄 수도 있지만, 강한자만이 살아남는 무한경쟁 사회에서는 어쩌면 하나의 전략으로 인정해야 할 것이다. 까다롭고 범위가 모호한 FIFA규정에 대해 저촉되지 않는 선에서 월드컵을 최대한 이용한 전략이 필요할 것이다.
그리고 소비자들 또한 월드컵 공식 파트너와 공식 공급자 등에 대한 정확한 인식과 FIFA의 광범위한 규제가 우리나라의 월드컵 특수에 미칠 영향을 생각하면서 소비를 하는 지혜가 필요할 것이다.
참고 자료 및 인터넷 사이트
한국개발연구원,
"2002년 한 일 월드컵축구대회의 국가 발전적 의의와 경제적 파급 효과" 1998년 2월
월드컵조직위원회,
"2002년 월드컵 축구대회 관련자료" 1998년 5월
지식재산21,
"월드컵과 지식재산권" 특허심판원 심판관 서기관 최 규 완
인터넷 월드컵조직위원회,
http://www.magnussoccer.com/newdata/new3-29.html
국민일보,
2001년 12월 18일자
굿데이,
2002년 1월 31일자 http://www.hot.co.kr/article/2002/01/31/200201311110391900.html
내외경제,
2002년 1월 1일자 http://www.ned.co.kr/SITE/data/html_dir/2002/01/01/200201010007.asp
일간스포츠,
2002년 3월 14일자 http://www.hankooki.com/ds_soccer/200203/s2002031415383622510.htm
조선일보,
2002년 2월 4일자 http://cf.chosun.com/site/data/html_dir/2002/02/04/20020204000012.html
동아일보,
2002년 4월 5일자 http://www.donga.com/docs/magazine/new_donga/200204/nd2002040550.html

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