[경영전략]2001년 캐나다 최고의 CEO, 리차드 커리
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목차

무에서 유를 창조

캐나다 순수 유통업체의 길을 가는 Loblaws

참신한 전략으로 승부: [No Name, No Frills] 전략

그에게 실패란 단어는 존재하지 않는다.

성공한 차별화 전략

[No Name] 전략, 기업과 소비자 모두에게 이익

철저한 품질 관리

Loblaws의 재무전략

Loblaws의 투자 우선 순위

주요 성장 지역과 성장 가능성이 높은 지역

미국 유통시장 진출 당분간 계획 없어

Loblaws의 자부심

향후 유통업계의 변화 판도

자금 운용 규모 종류 및 하청업체 수

Weston Foods CEO로 새롭게 변신: 한자리 성장률을 세자리 성장률로

Weston Foods CEO 로서의 전략

미국 졔빵 시장 점유율 40%로 상승

주력 산업인 제빵 산업의 장점

캐나다 시장의 비교우위

젊은 CEO들과 간부들에게 해주는 충고

Balance sheet와 현금 숭배주의자

Weston CEO 로서의 야심

본문내용

RBC Dominion 증권과 Caldwell Partners International, CTV Television Network 그리고 National Post지 후원 하에 매년 선정되는 [올해의 캐나다 최고의 CEO (Canada’s Outstanding CEO of the Year)]에 George Weston Ltd의 리차드 커리(Richard Currie) 회장이 선정되었다.[올해의 최고의 CEO]상은 장래를 내다 볼 수 있는 비젼, 리더쉽, 사회적 책임감, 기업의 실적, 기술혁신, 그리고 전반적인 기업 경쟁력 등의 항목을 종합 검토하여, 탁월한 기업 운영 실적을 보인 CEO 에게 주어지는데, 리챠드 커리 회장은 쓰러져 가는 슈퍼 체인인 Loblaws를 캐나다 최고의 유통업체로 끌어올린 공로로 이 상을 받았다. 30년간 혼신을 다해 Loblaws를 최고의 유통체인으로 키워 놓은 후, 리차드 커리 회장은 1년 전부터는 Loblaws의 모 기업인 George Weston Ltd 의 CEO로 일하고 있다. 캐나다에 사는 사람이나 캐나다를 여행해본 사람들은 Loblaws가 다른 슈퍼들과 확실히 다르다는 것을 인정한다. 규모면에서 넓기도 하지만, Loblaws 에 들어가면 다른 슈퍼들과는 달리 아주 쾌적한 느낌이 든다. 산뜻한 매장에 깨끗하고 먹음직스럽게 진열된 식료품들과 다른 제품들을 보면 사고 싶은 욕구가 저절로 생긴다. 또한 공간 배치를 효율적으로 해 놓아, 오랜 시간동안 쇼핑을 해도 피로감을 전혀 느껴지지 않는다. 뭐니 뭐니 해도 이 슈퍼체인의 최대 장점은 역시 값이 다른 슈퍼에 비해 저렴하다는 것이다.

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  • 등록일2002.09.29
  • 저작시기2002.09
  • 파일형식워드(doc)
  • 자료번호#204582
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