목차
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1. 소주시장의 변화
2. 신제품 LAUNCHING을 위한 전략적 고려사항
3. COMMUNICATION 핵심전략 I
4. COMMUNICATION 핵심전략 II
5. New Category개념으로 포지셔닝해야 하는 이유
6. ADVERTISING CAMPAIGN ADVERTISING CONCEPT
7. CREATIVE STRATEGY
8. 캠페인의 결과
1. 소주시장의 변화
2. 신제품 LAUNCHING을 위한 전략적 고려사항
3. COMMUNICATION 핵심전략 I
4. COMMUNICATION 핵심전략 II
5. New Category개념으로 포지셔닝해야 하는 이유
6. ADVERTISING CAMPAIGN ADVERTISING CONCEPT
7. CREATIVE STRATEGY
8. 캠페인의 결과
본문내용
을 간접적으로 공략하도록 하였다.
7. CREATIVE STRATEGY
표현 전략은 R.(Relevance) O.(Originality) I.(Impact)이다. 전략과 컨셉과의 관련성을 최대한 유지하도록 하였고, 표현에서는 독창성과 차별화를 주었으며, 집행에서 주목도를 높일 수 있도록 하였다.
8. 캠페인의 결과
메인 컨셉트로 삼았던 숙성의 맛이라는 것에 대한 평가는 일반적으로 소비자들이 시중에 숙성의 맛을 가진 소주가 있다고 약75%가 인지했다. 즉 숙성의 맛이라는 새로운 카테고리가 형성되었다는 것을 의미하며, 숙성의 맛 브랜드 인지도에서도 71%가 참나무통 맑은 소주를 떠올렸다.
전체적으로 고급 소주시장에서(`96년 약 1천 5백억원) 전체 판매누계로 예측했을 때 마켓쉐어가 참나무통 맑은 소주 40%, 김삿갓 35%, 청산리 20%, 기타 5%가 될 것으로 보인다. 참나무통 맑은 소주의 판매실적은 출시 1개월에 6백만 병, 출시 1백 일에는 30만 6천 상자(1천만 병, `96년 9월)를 돌파하게 되어, 마케팅 목표를 달성하게 되었다. `96년 10월부터는 약 40만 상자, `96년 12월까지는 60만 상자(1천8백만 병) 판매를 예상하고 있다.
7. CREATIVE STRATEGY
표현 전략은 R.(Relevance) O.(Originality) I.(Impact)이다. 전략과 컨셉과의 관련성을 최대한 유지하도록 하였고, 표현에서는 독창성과 차별화를 주었으며, 집행에서 주목도를 높일 수 있도록 하였다.
8. 캠페인의 결과
메인 컨셉트로 삼았던 숙성의 맛이라는 것에 대한 평가는 일반적으로 소비자들이 시중에 숙성의 맛을 가진 소주가 있다고 약75%가 인지했다. 즉 숙성의 맛이라는 새로운 카테고리가 형성되었다는 것을 의미하며, 숙성의 맛 브랜드 인지도에서도 71%가 참나무통 맑은 소주를 떠올렸다.
전체적으로 고급 소주시장에서(`96년 약 1천 5백억원) 전체 판매누계로 예측했을 때 마켓쉐어가 참나무통 맑은 소주 40%, 김삿갓 35%, 청산리 20%, 기타 5%가 될 것으로 보인다. 참나무통 맑은 소주의 판매실적은 출시 1개월에 6백만 병, 출시 1백 일에는 30만 6천 상자(1천만 병, `96년 9월)를 돌파하게 되어, 마케팅 목표를 달성하게 되었다. `96년 10월부터는 약 40만 상자, `96년 12월까지는 60만 상자(1천8백만 병) 판매를 예상하고 있다.
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