경영자의 역할과 사회적 책임

목차

경영자의 역할
① 대인관계 역할(interpersonal role)
② 정보역할 (infomation role)
③ 의사결정 역할 ( decisional role)

<현대경영자의 변화된 역할>
※최고경영자의 대표적사례※
잭웰치

경영자의 사회적 책임
① 기업의 유지 및 존속에 대한 책임
② 이해조정 책임
③ 종업원의 만족에 대한 책임
④ 산업공해 방지 책임
⑤ 후계자 양성에 대한 책임

*결론*

참고자료

본문내용

지 시설, 노후화 시설 등에 대해 정기적인 점검을 해야 한다. 동시에 공공성과 공익성을 고려하여 경영활동을 해나가야 한다.
⑤ 후계자 양성에 대한 책임
경영자는 계속 바뀌지만 기업은 영속적으로 유지되어야 한다. 현재의 경영자는 기업의 미래를 성공적으로 이끌어나갈 자신의 후계자를 육성하여 원활한 기업승계가 이루어지도록 해야 할 책임이 있다. 드러커(P.F. Drucker)는 유능한 경영자라면 최소한 3년 이내에 자신보다 유능한 후계자를 3명 이상 양성해야 한다고 주장한 바 있다.
결론
국내외에는 많은 CEO가 있다. 기업환경이 변화하면서 점점 더 뛰어난 전략가들이 등장하고 세계적 규모의 사업구상을 한다. 기업 내부적으로는 종업원들의 역량을 효과적으로 육성하고 리더십을 발휘해 기업의 목표를 달성할 수 있도록 해야 한다. 외부환경에 대해서는 경영자가 기술의 발전과 다양한 문화적 차이 등에 대해 폭넓은 정보를 습득해야 한다. 따라서 현대의 경영자는 과거보다 높은 지적 수준과 인식 능력을 갖추어야 자기 역할을 다할 수 있다. 또한 CEO는 뚜렸한 기업윤리를 가져야한다
첫째, 기업윤리를 준수하는 것은 장기적인 관점에서 보았을 때 그 기업의 존속, 성장과 직결된다. 어떤 기업이 이윤 극대화에만 관심을 가질 경우 이해관계자들의 신뢰를 잃게 되어 결국 계속적인 성장이 어려워지기 때문이다.
둘째, 경영자의 비윤리적이거나 불법적인 행위는 회사의 명예에 손상을 입히고, 경영자 자신은 물론 기업의 장래에 다 같이 부정적인 영향을 끼친다.
셋째, 기업윤리를 지키면 경쟁력이 강화된다. 경영자가 기업의 높은 윤리수준을 유지하기 위해 솔선수범하면 종업원들의 긍지와 사기가 높아지고 이는 생산성 향상으로 이어진다. 나아가서는 그 기업에 대한 사회적인 신뢰를 높임으로써 경쟁력이 강화될 것이다.
조사하는 동안에 정말로 많은 CEO를 만날 수 있었고 그들의 명언을 들을 수 있었다.
타인의 반신반의 눈빛을 놀라움으로 바꾸는 뛰어난 전략가들과 신뢰를 생명으로 여기는 고객서비스 정신은 그들이 왜 최고의 자리에 서는지 알 수 있었다. 벤처에서 대기업에 이르기까지 자신의 역할을 충실히 다할 때 우리사회는 더욱 비젼이 있을 것이다. CEO는 한가정을 이끌어가는 가장과 같다. 그들이 깨끗하고 올바로 설 때 그 가정은 행복할수 있다. 우리 사회도 그와 같다. 먼 미래까지 내다보는 식견을 가진 CEO가 더욱 필요할 때라 여겨진다.
참고자료
http://business.cnu.ac.kr/~kahrd/lcc.html
http://htvc.kaist.ac.kr//doc/lecture/str/str10.htm
http://www.sohoworld.co.kr/data/1997/10/97100368.htm
http://www.popstock.co.kr/fexplain57.htm
http://hwangst.hihome.com/article/
http://business.chungnam.ac.kr/~kahrd/lcc.html
http://my.netian.com/~jangsume/gul110.htm

키워드

경영,   사회적,   역할,   기업,   경영자