[사업계획서] PC 이동통신사업 사업계획서

소개글

[사업계획서] PC 이동통신사업 사업계획서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 요약설명

2. SWOT분석

3. 마케팅 목표설정

4. STP분석

5. 마케팅믹스

6. 결론

본문내용

소비자가 빠른 인식전환을 해주느냐, 디스플레이 크기의 제한·자료입력 방식의 불편함을 해결할 수 있느냐, 다양한 고객층의 만족을 실현해야한다는 전제 조건들을 해결하지 못하게 되면, 냉정한 소비자들은 PC폰을 선택하지 않을 것이다.
이러한 문제점들의 해결은 매우 긍정적이다. 왜냐하면, 우리나라는 단말기 제조기술도 선진국 수준에 도달해 있고, 정부가 정보 고속도로 건설과 네트워크, 무선인터넷에 엄청난 투자를 하고 있고, 이러한 기반시설 투자는 무선인터넷 시장 및 PC폰의 발전을 자극할 것이다. 나아가 PC폰과 관련된 응용프로그램 이나 컨텐츠를 개발하는 중소기업도 크게 성장하게 될 것이다.
NTT도코모라는 일본의 이동통신사업자는 약 2년전 다른 사업자들이 별 관심이 없었던 무선인터넷서비스인 '아이모드'라는 서비스 상품을 독자적으로 출시해 2년도 안돼서 무려 1,400여 만명의 가입자를 확보 세계 무선인터넷 업계의 맹주로 자리를 잡았다. PC폰도 현재 다른 사업자들이 별 관심을 나타 내고 있지 않다는 점, 또한 때마침 SK텔레콤의 시장점유율 하향조정에 의한 유동시장의 형성이란 요소들 때문에 빠른 시일내에 시장에 진출할 경우 NTT 도코모라는 회사처럼 성공할 수 있을 것이다.
앞에서도 언급했었지만, 타이동통신사업자들과의 이동통신시장 경쟁과열과 PC폰에 대한 인식부족등의 이유로 사업초기에는 세대들을 타겟으로 하는 틈새시장을 공략할 수 밖에는 없지만, 일정기간이 경과하면 소비자들의 상품 인지도가 높아지고, 저렴한 사용료·다양한 서비스 사용이라는 강점으로 시장 시장점유율이 상승하게 되면 타이동통신사업자와 차별화된 전략으로 얼마든지 시장점유율을 높여 갈 수 있을 것이다.
일부에서는 이동통신시장이 거의 한계에 왔다라고 이야기하고 있다. 하지만, 시장의 발전에 한계라는 것을 없다고 생각한다. 지금까지의 예로 보면 어떤 사업이나 시장의 성장에 대한 전망은 맞은 일이 거의 없다. 실제 시장은 항상 예상을 뛰어 넘었으며, 시장은 언제나 성장 잠재력을 항상 가지고 있었다.
앞으로의 이동통신시장은 가입자들이 얼마나 많은 시간과 비용을 이동통신에 사용하는가 하는 것이 가장 중요한 문제이다. 즉, 단순한 숫자를 언급하는 것 보다는 가입자의 사용시간·용도들을 더 고려해야 한다는 것이다. 이러한 점에서 볼 때 PC폰은 이동통신뿐 아니라 다양한 용도의 사용이 가능하며, 언제, 어디서나 시간적·공간적 한계를 가지지 않고 사용할 수 있어서, 그리고 이동통신이 국경의 개념이 없어지고 있으며, 특히 서비스가 글로벌화하고 있기 때문에 다가올 시장에 가장 적합한 사업이 될 것이다.
목 차
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1. 요약설명 .................. 1
. 2. SWOT분석 ................... 3
3. 마케팅 목표설정 .. ................... 4
4. STP분석 ................... 4
.5. 마케팅믹스 ................... 5
.6. 결 론 ................... 7
소비자행동론
report
-4p전략에 대해서-

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사업계획서,   PC,   이동통신,   마케팅,   4P