애드호크러시와 매트릭스조직

목차

1.애드호크러시와 매트릭스조직
1)에필로그
2)애드호크러시의 개념
3)애드호크러시의 특징
4)애드호크라시의 장․단점
5)애드호크라시의 종류(형태)
6)매트릭스조직

2.전통적 기능 조직과 팀 조직의 차이

본문내용

설계
목 표
리 더
지시.전달
정보 흐름
보 상
책임
계층적/개인
단일 업무
상부에서 주어짐
강하고 명백한 지도자
상명 하복.지시.품의
폐쇄.독점
개인주의.연공주의
개인 책임
수평적/팀
전체 업무.다수 업무
스스로 찾아 내는 데 시간 투여
리더쉽 역할 공유
상호 충고.전달.토론
개방.공유
팀.능력 위주
공동 책임
장점
매트릭스 조직의 성공적 운영을 위해서는 기능 조직과 프로젝트 조직의 장점을 적절히 조화시키는 것이 중요하다.
1. 기능 조직의 운영과 프로젝트의 달성 간의 균형, 조화를 이룩할 수 있다.
2. 조직환경의 변화에 신축성 있고 유기적인 대응력을 가짐으로써 기능조직의 단점을 보완 할 수 있다.
3. 조직 구성원간의 수평적인 의사전달을 촉진시킴으로써 합리적인 의사결정을 가능하게 해 준다.
4. 전문가들을 적재적소에 배치함으로써 전문적인 지식을 활용할 수 있다.
단점
1. 이중적인 명령체계로 인해 책임과 권한의 한계가 불명확하다.
2. 이중적인 명령체계로 인해 구성원들 간에 갈등과 긴장, 대립 등이 발생하여 무질서, 혼 란을 초래할 수 있다.
3. 표준화 규칙 등이 중시되지 않으므로 조직관리에 있어서 미래 예측성과 객관성을 확보하 기 힘들다.

키워드

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