목차
Ⅰ. 서설
1. 인력계획의 의의
2. 인력계획의 중요성
Ⅱ. 인력계획의 내용
1. 인력소요계획
2. 인력확보계획
3. 인력적응계획
4. 인력개발계획
5. 인력비용계획
Ⅲ. 인력예측기법
1. 수요예측기법
1) 거시적 인력계획
2) 미시적 인력계획
3) 회귀분석
4) 델파이기법
2. 인력공급계획
1) 기능목록(Skills inventory)
2) 승진도표(replacement chart)
3) 마코브체인법
Ⅳ. 결
1. 인력계획의 의의
2. 인력계획의 중요성
Ⅱ. 인력계획의 내용
1. 인력소요계획
2. 인력확보계획
3. 인력적응계획
4. 인력개발계획
5. 인력비용계획
Ⅲ. 인력예측기법
1. 수요예측기법
1) 거시적 인력계획
2) 미시적 인력계획
3) 회귀분석
4) 델파이기법
2. 인력공급계획
1) 기능목록(Skills inventory)
2) 승진도표(replacement chart)
3) 마코브체인법
Ⅳ. 결
본문내용
사의 일정비율을 적용하여 장래 각 기간에 걸친 현원의 변동상황을 예측하는 기법이다.
Ⅳ. 결
우리나라에서는 인력계획을 조직의 경제나 기술개발 등에 비해서 중시하지 않고 있으며, 더욱이 인력계획에 있어서 인력확보에만 치중하고 개발·향상 시키는데에는 소홀히 하고 있는 경향이 있다.
따라서 인력개발의 중요성을 인식함과 동시에 개발된 인력을 유지·개선시키는데도 주안점을 두는 경영계획이 필요하다고 생각된다.
<참고문헌>
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
Ⅳ. 결
우리나라에서는 인력계획을 조직의 경제나 기술개발 등에 비해서 중시하지 않고 있으며, 더욱이 인력계획에 있어서 인력확보에만 치중하고 개발·향상 시키는데에는 소홀히 하고 있는 경향이 있다.
따라서 인력개발의 중요성을 인식함과 동시에 개발된 인력을 유지·개선시키는데도 주안점을 두는 경영계획이 필요하다고 생각된다.
<참고문헌>
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
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