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4. 인력개발계획
5. 인력비용계획
Ⅲ. 인력예측기법
1. 수요예측기법
1) 거시적 인력계획
2) 미시적 인력계획
3) 회귀분석
4) 델파이기법
2. 인력공급계획
1) 기능목록(Skills inventory)
2) 승진도표(replacement chart)
3) 마코브체인법
Ⅳ. 결
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는 미래전략 부문 공적기구들 다수는 상시적으로 운용되는 반면, 민간기구는 보통 특정 과제에 대한 해답을 구하기 위한 프로젝트 중심으로 운용되고 있다고 밝히고 있으며, 벤치마킹을 할 만한 대표적 미래전략기구 몇가지 기관들을 제시하
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4)마코브체인법
5.채용시 주의해야 할 법률문제
1)채용시 남녀차별 금지
2)근로계약서 작성
3)건강진단의 실시
4)쟁의행위 기간 중 채용 제한 1강 인사관리의 기초개념
2장 인사관리의 환경
3장 직무연구
4장 인사평과관리
5장 채용관리
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률은 얼마인가?
정답
(2)상표 A, B, C기의 안정상태의 확률을 구하라.
그리고 확률의 조건에 의해서
위식을 정리하면
연립방정식에 의해서 위식을 풀어보면
첫 번째 식에 7을 곱하고 두 번째 식을 더해주면 을 구할 수 있다.
식e에 를 대입
정
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마인가?
(2)상표 A, B, C기의 안정상태의 확률을 구하라.
<풀이>----------------------------------------------------------
(1) 상표B가 3기에 상표 A로 변화할 확률은 얼마인가?
정답
(2)상표 A, B, C기의 안정상태의 확률을 구하라.
그리고 확률의 조건에 의해
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