구조조정기의 인사관리

소개글

구조조정기의 인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서설
1. 환경변화와 인사관리
2. 불황기의 인사관리

Ⅱ. 동기부여 방안
1. 직무구조 개선
2. 성과에 의한 보상실시
3. 권한 이양

Ⅲ. 효율성 증진 방안
1. 소수정예화와 아웃소싱
2. 스톡옵션제의 활용
3. 아웃플레이스먼트와 인플레이스먼트의 도입

Ⅳ. 고용조정 방안
1. 시간조정방안
①연장근로의 축소
②work sharing
③일시휴무제
2. 인력조정 방안
①배치전환
②신규채용억제
③명예퇴직제

본문내용

을 최소화시키는 것이 work sharing의 성공여부를 좌우한다 하겠다.
③일시휴무제
불황에 따른 조업 단축 등으로 일부종업원을 휴무케 하는 방안이나 종업원의 지위는 유지하게 된다.
2. 인력조정 방안
①배치전환
부문별로 과잉·부족 노동력이 명확해지면 과잉노동력을 교육훈련시켜 부족노동력이 존재하는 부문으로 배치전환하는 방법이다.
②신규채용억제
과잉노동력은 어느 정도 시간을 두고 해소하는 방법으로 채용을 적극적으로 억제하는 방법이다.
③명예퇴직제
정년까지 고용하는 종신고용제하에서 정년에 도달하기 전에 일정액의 금전적인 보상을 조건으로 미리 퇴직시키는 제도로 도입시에는 개인의사를 최대한 반영하여야 하며, 우수 인력유출방지 대책을 마련해야 하며, 노사 협력을 통한 퇴직기준 등의 합리적 설정이 이뤄져야 한다.
<참고문헌>
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사

키워드

구조조정,   기업구조조정,   경영환경,   유연화전략,   인력조정