재래시장의 미래

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ.본론
(1) 재래시장의 경쟁력
① 재래시장의 단점
② 재래시장의 장점
(2) 재래시장 활성화 방안
1) 재래시장 운영, 관리 개선의 기본 방향
2) 품질관리 활동
3) 공동판촉 활동
4) 전자 상거래
5) 점포 간판과 안내판의 공동규격화
6) 고객유치 공동활동
7) 공동배달 서비스
8) 시설공동관리
9) 소비자보호
10) 공동관리의 조직화

Ⅲ. 결론

본문내용

최소한의 인력과 관리체계가 필요하다.
(1) 시장공동관리위원회: 시장을 공동관리체제하에 운영하기 위하여 각 시장별 또는 부문별로 1명의 대표를 선출하여 약간 명으로 [시장공동관리위원회]를 구성한다.
(2) 공동관리 분과위원회와 기능: 시장의 효과적인 공동관리를 위하여 다음과 같은 분과위원회를 둔다. 각 분과위원회는 5명의 위원 (각 부문대표 1명씩)으로 구성되고, 모든 상인은 각 분과위원회의 지도, 감독, 시정명령에 순응해야 하고, 필요하면 벌금, 영업정지 등 규정된 처벌을 과할 수 있다. 각 분과위원회의 기능은 다음과 같다.
(가) 품질분과위원회 - 상품의 원산지 표시 지도, 감독, 품질, 등급 표시제의 지도, 감독, 가짜 상표 상품의 감시
(나) 홍보, 판촉분과위원회 - 광고정책(광고방법, 내용, 빈도)의 결정 및 시행, 바겐세일 등 판촉행사, 집객을 위한 이벤트 행사의 계획 및 집행, 전자상거래.
(다) 시설분과위원회 - 상가시설의 수선, 유지, 보수. 시설유지(방화, 안전, 위생, 청소), 주차장 운영.
(3) 시장공동관리 사무국: 시장공동관리업무를 집행하기 위하여 소규모의 사무국을 둔다. 사무국은 사무국장 1명, 홍보판촉과장 1명 및 사무원 1명 등 3명으로 구성한다.
(4) 시장 공동관리비: 공동 광고, 판촉, 품질관리 등 공동활동은 그만큼 시장전체의 이미지 향상과 매출향상에 많은 도움이 될 것이다. 따라서 그 비용은 각 점포에서 일정금액을 매월 적립하여 부담을 최소화한다.
사무국 비용(인건비, 사무비 등)은 적절한 방식에 의해서 각 점포가 회비 형식으로 분담한다. 홍보, 판촉 등 행사성 비용은 해당 위원회의 결정에 의하여 해당 점포가 적절하게 실비를 부담한다.
Ⅲ. 결론
재래시장은 지역의 역사와 문화를 간직하고, 지역사람들의 정서가 물씬 풍기는 곳이다. 따라서 재래시장은 그 지방사람들의 정서와 기호를 가장 잘 알고 있고 그래서 상품구색에 그러한 정서가 반영되어 있다. 이것은 외지에서 들어 온 할인점이 쉽게 터득할 수 없는 재래시장의 경쟁력이다.
이러한 장점을 바탕으로 할인점과 같은 현대식, 대량판매 기법을 도입하고, 판촉활동을 실시하면 재래사장도 외지에서 들어오는 할인점에 밀리지 않고 성장할 수 있을 것이라고 본다. 그것을 위해서 가장 중요한 것은 재래상인들의 의식이 변해야 하는데, 재래시장 활성화 방안에서 가장 큰 걸림돌은 활성화를 바라는 "상인들 자신들"이라는 사실을 자주 실감한다.

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