목차
1. GE의 소개
2. GE의 역사
3. GE의 현황 (GE at a glance)
4. GE Way
5. GE 경영 철학
2. GE의 역사
3. GE의 현황 (GE at a glance)
4. GE Way
5. GE 경영 철학
본문내용
자세)
See Opportunities in every changes (모든 변화를 새로운 기회로 인식)
Integrity (도덕성)
Learning Organization
GE의 학습 조직으로의 변신은 그 다른 어떤 실천사항보다 괄목 할만한 성과를 가져왔으며 현재 GE의 가장 큰 핵심 역량은 제조기술이나 서비스가 아닌, 최고의 인재를 발굴하여 사그러들지 않는 배움에 대한 의욕과 항상 최선을 다하고자 하는 열정을 불어 넣어 주는, 전 세계를 대상으로 하는 인력 양성에 있습니다. 재능을 발굴하고 도전하며 그에 맞게 보상할 때에, 또 직원들이 필요로 하는 자원을 제공 할 때, 이들의 매 해마다 발전하는 모습을 GE는 지켜 보아 왔습니다. GE는 같은 규모의 어떤 회사보다 민첩하며 사람들이 자유로이 꿈을 꾸고 도전하는 정신의 장으로 우리들에게는 큰 규모가 결코 속도의 저하를 가져오지 않음을 믿고 있으며 이러한 정신과 믿음은 앞으로 미래를 구축 할 기반이 되고 있습니다.
위의 내용은 GE의 성장배경과 경영방식을 언급한 것이다. 그럼 무엇이 가장 존경받는 엘리트 기업의 그룹으로 만드는가? Fortune지는 컨설팅HayGroup(http://www.haygroup.com/)의 도움으로 처음으로 전세계 글로벌 기업을 대상으로 그들의 경쟁자들과 비교하여 평가하였다(96년도 까지는 미국 기업에만 국한함). Fortune지가 지난 15년동안 가장 존경받는 기업을 선정하여 발표함으로써 이 리스트는 업계에서 Academy Awrads와 동일한 비상한 관심을 끌고 있다. 물론 최고의 제품과 서비스가 있어야 하고, 재무상태가 양호해야 하며, 항상 캐치프레이즈로 말하는 "Thinks Global and acts local" 처럼 마케팅 전략도 좋아야 한다. 하지만 가장 존경 받는 기업들은 여기에 무언가 다른 것들이 있다는 것을 알 수 있을 것이다. 바로 경영자들은 주주들, 주식 분석가들, 그리고 직원들에게까지 지대한 영향을 미칠 수도 있을 만큼의 광적인 위험 - 적어도 그들의 행동과 전략이 옳았다라고 판명될 때까지는 - 을 무릅쓴 모험을 하고 있다는 것이다.
GE는 9개의 평판중 대분분에서 1위를 차지하였다.
아래 표를 참고하면,
Innovativeness (혁신성)
7.5
2
Employee talent (종업원 재능)
8.3
1
Use of corporate assets (회사의 장점의 사용)
8.0
1
Social responsibility (사회적인 책임)
6.8
1
Quality of management (관리의 품질)
8.9
1
Financial soundness (재정상의 건실)
8.6
1
Long-term investment value (장기적인 투자 가치)
8.3
1
Quality of products/services (제품/ 서비스의 품질)
7.7
1
Globalness(세계화)
8.2
1
이렇게 GE는 꾸준한 매출증가와 수익증가를 가지고 왔을 뿐만 아니라 많은 부분을 사회에 환원함으로써 존경받는 기업으로 선정될 수 있었다.
See Opportunities in every changes (모든 변화를 새로운 기회로 인식)
Integrity (도덕성)
Learning Organization
GE의 학습 조직으로의 변신은 그 다른 어떤 실천사항보다 괄목 할만한 성과를 가져왔으며 현재 GE의 가장 큰 핵심 역량은 제조기술이나 서비스가 아닌, 최고의 인재를 발굴하여 사그러들지 않는 배움에 대한 의욕과 항상 최선을 다하고자 하는 열정을 불어 넣어 주는, 전 세계를 대상으로 하는 인력 양성에 있습니다. 재능을 발굴하고 도전하며 그에 맞게 보상할 때에, 또 직원들이 필요로 하는 자원을 제공 할 때, 이들의 매 해마다 발전하는 모습을 GE는 지켜 보아 왔습니다. GE는 같은 규모의 어떤 회사보다 민첩하며 사람들이 자유로이 꿈을 꾸고 도전하는 정신의 장으로 우리들에게는 큰 규모가 결코 속도의 저하를 가져오지 않음을 믿고 있으며 이러한 정신과 믿음은 앞으로 미래를 구축 할 기반이 되고 있습니다.
위의 내용은 GE의 성장배경과 경영방식을 언급한 것이다. 그럼 무엇이 가장 존경받는 엘리트 기업의 그룹으로 만드는가? Fortune지는 컨설팅HayGroup(http://www.haygroup.com/)의 도움으로 처음으로 전세계 글로벌 기업을 대상으로 그들의 경쟁자들과 비교하여 평가하였다(96년도 까지는 미국 기업에만 국한함). Fortune지가 지난 15년동안 가장 존경받는 기업을 선정하여 발표함으로써 이 리스트는 업계에서 Academy Awrads와 동일한 비상한 관심을 끌고 있다. 물론 최고의 제품과 서비스가 있어야 하고, 재무상태가 양호해야 하며, 항상 캐치프레이즈로 말하는 "Thinks Global and acts local" 처럼 마케팅 전략도 좋아야 한다. 하지만 가장 존경 받는 기업들은 여기에 무언가 다른 것들이 있다는 것을 알 수 있을 것이다. 바로 경영자들은 주주들, 주식 분석가들, 그리고 직원들에게까지 지대한 영향을 미칠 수도 있을 만큼의 광적인 위험 - 적어도 그들의 행동과 전략이 옳았다라고 판명될 때까지는 - 을 무릅쓴 모험을 하고 있다는 것이다.
GE는 9개의 평판중 대분분에서 1위를 차지하였다.
아래 표를 참고하면,
Innovativeness (혁신성)
7.5
2
Employee talent (종업원 재능)
8.3
1
Use of corporate assets (회사의 장점의 사용)
8.0
1
Social responsibility (사회적인 책임)
6.8
1
Quality of management (관리의 품질)
8.9
1
Financial soundness (재정상의 건실)
8.6
1
Long-term investment value (장기적인 투자 가치)
8.3
1
Quality of products/services (제품/ 서비스의 품질)
7.7
1
Globalness(세계화)
8.2
1
이렇게 GE는 꾸준한 매출증가와 수익증가를 가지고 왔을 뿐만 아니라 많은 부분을 사회에 환원함으로써 존경받는 기업으로 선정될 수 있었다.
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