목차
Ⅰ. 내용 요약
Ⅱ. 자신의 생각 / 의견
Ⅱ. 자신의 생각 / 의견
본문내용
카테고리 안에 머물고 있다는 점입니다. 삼성전자와 현대전자의 반도체 매출에서 메모리 D램 반도체가 차지하는 비중은 80%가 넘는다고 합니다. 기술장벽이 낮다고 할 수 있는 메모리 D램은 후발주자인 대만 반도체 업체의 저가 공세로 위협을 받고 있는 실정입니다. 수출 2위 상품인 자동차도 세계시장에서 경쟁력이 약하기는 마찬가지입니다. 자동차 3사는 지난 20년 동안 미국에 약 400만대를 수출했으나, 막상 수익구조를 들여다보면 거의 본전이거나 출혈수출에 가깝다고 합니다. 이와 같이 낮은 산업경쟁력을 끌어올리기 위해서는 저부가가치 제품 위주의 생산구조에서 탈피, 세계 1위를 목표로 제품 및 독자기술을 설계하고 개발하는 선진국형 산업구조로의 시스템 개혁이 필요하다고 생각됩니다.
2년여 전에 자유기업센터 소장을 맡고 있는 공병호 소장이 펴낸 책을 사서 읽은 적이 있는데 아직까지 생각나는 문구가 '정치인과 관료도 수입하자'는 것입니다. 물론 이를 곧이곧대로 당장 그러자는 것으로 생각하지는 않고 한국 경제의 진정한 발전을 위한 것이라면 위엄이나 체면에 얽매이지 말고 사용하자는 것으로 받아들였습니다. 실제로 우리나라의 기업들은 수익성 있는 사업에 진출하고 이익을 남기는 데 치중하고 튼튼한 재무구조를 갖추기 보다는 외형적으로 거대하고 매출규모를 늘리려는 쪽으로만 나아가다 보니 결국은 속 빈 강정이 되고 만 것입니다.
정부정책뿐만 아니라 기업의 전략 수립 및 경제기구의 운용, 감독기관의 지도·규제 등 이 모든 것들이 정말로, 진정으로 해야할 것이 무엇인지를 알고 실행되어진다면 즉, 외형보다는 내실, 매출 극대화보다는 수익성 제고, 엄청난 생산능력보다는 높은 생산성, 보호에 의한 운영보다는 경쟁에 의한 체질 강화, 지역에 머무르기보다는 세계로 나아가야된다는 것을 알고 이를 바탕으로 실행으로 옮겨진다면 이게 곧 IMF체제의 극복이자 한국이 선진국 대열에 합류하는 것을 의미한다고 봅니다. 앨빈 토플러는 그의 저서를 통해 '변화'의 중요성과 그것이 우리에게 미치는 파장 및 영향, 그것에 대한 대처의 필요성을 설파한 적이 있습니다. 밖으로 눈을 돌려보면 선진국들과 세계 유수의 기업들은 모두 튼튼한 시스템을 갖추고 변화에 적극적으로 대처해 나가고 있습니다. 우리나라는 비록 현재 많은 문제점을 갖고 있고 극복해내는 데 적지 않은 시간과 능력, 커다란 고통 감내가 필요하지만 결코 늦지 않았으므로 앞에서 말한 진정으로 해야할 것이 무엇인지르 알고 해 나간다면 우리나라는 해낼 수 있으리라 봅니다.
< 참고문헌 및 Website >
조선일보 11월 9일 목요일자 경제기사
http://www.hitel.net/~75cha/Mckinsey.htm
http://www.badminton.co.kr/wwwb/CrazyWWWBoard.cgi?db=circle&mode=read&num=24&page=9&ftype=6&fval=&backdepth=2
공병호, 「IMF시대 당신의 상식, 뒤집어야 살 수 있다」, 김영사, 1998
앨빈 토플러, 「미래쇼크」, 한국경제신문사, 1989
2년여 전에 자유기업센터 소장을 맡고 있는 공병호 소장이 펴낸 책을 사서 읽은 적이 있는데 아직까지 생각나는 문구가 '정치인과 관료도 수입하자'는 것입니다. 물론 이를 곧이곧대로 당장 그러자는 것으로 생각하지는 않고 한국 경제의 진정한 발전을 위한 것이라면 위엄이나 체면에 얽매이지 말고 사용하자는 것으로 받아들였습니다. 실제로 우리나라의 기업들은 수익성 있는 사업에 진출하고 이익을 남기는 데 치중하고 튼튼한 재무구조를 갖추기 보다는 외형적으로 거대하고 매출규모를 늘리려는 쪽으로만 나아가다 보니 결국은 속 빈 강정이 되고 만 것입니다.
정부정책뿐만 아니라 기업의 전략 수립 및 경제기구의 운용, 감독기관의 지도·규제 등 이 모든 것들이 정말로, 진정으로 해야할 것이 무엇인지를 알고 실행되어진다면 즉, 외형보다는 내실, 매출 극대화보다는 수익성 제고, 엄청난 생산능력보다는 높은 생산성, 보호에 의한 운영보다는 경쟁에 의한 체질 강화, 지역에 머무르기보다는 세계로 나아가야된다는 것을 알고 이를 바탕으로 실행으로 옮겨진다면 이게 곧 IMF체제의 극복이자 한국이 선진국 대열에 합류하는 것을 의미한다고 봅니다. 앨빈 토플러는 그의 저서를 통해 '변화'의 중요성과 그것이 우리에게 미치는 파장 및 영향, 그것에 대한 대처의 필요성을 설파한 적이 있습니다. 밖으로 눈을 돌려보면 선진국들과 세계 유수의 기업들은 모두 튼튼한 시스템을 갖추고 변화에 적극적으로 대처해 나가고 있습니다. 우리나라는 비록 현재 많은 문제점을 갖고 있고 극복해내는 데 적지 않은 시간과 능력, 커다란 고통 감내가 필요하지만 결코 늦지 않았으므로 앞에서 말한 진정으로 해야할 것이 무엇인지르 알고 해 나간다면 우리나라는 해낼 수 있으리라 봅니다.
< 참고문헌 및 Website >
조선일보 11월 9일 목요일자 경제기사
http://www.hitel.net/~75cha/Mckinsey.htm
http://www.badminton.co.kr/wwwb/CrazyWWWBoard.cgi?db=circle&mode=read&num=24&page=9&ftype=6&fval=&backdepth=2
공병호, 「IMF시대 당신의 상식, 뒤집어야 살 수 있다」, 김영사, 1998
앨빈 토플러, 「미래쇼크」, 한국경제신문사, 1989
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