proERP 사상, 도입절차와 도입효과 그리고 시스템에 관한 완전 분석

목차

1. proERP 사상

2. 도입절차

3. 도입효과

4. CONFIGURATION

5. 시스템

본문내용

1. 3 용어 설명 (WBS / PBS
1 .WBS (Work Breakdown Structure)
수주한 프로젝트를 체계적으로 수행하기 위한 제반활동을 GROUPING하여TOP-DOWN으로 전개한 것으로 순수하게 ‘일’ 만을 정의한 것이다.
2 .PBS (Product Breakdown Structure)
제품을 제작 및 관리단위로 LEVEL을
전개한 것 이다.
3 .OBS (Organization Breakdown Structure
전체 조직의 체계를 기능중심으로 재편하여 효율적인 자료의 관리와 실적집계가용이하도록 구성한 것이다.
4 .CBS (Cost Breakdown Structure)
모든 회계계정 및 제조원가 체계를 GROUPING하여 TOP-DOWN으로전개한 것으로 경영관리 및 원가 재무관리의 기반이 된다.

키워드

erp,   자원관리,   전사적 자원관리,   경영과학,   자재관리,   자재조달