목차
목차
1. 서론
2. 본론
(1) 조직다양성과 창의성의 관계
(2) 카카오를 통해 본 조직 다양성
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
1. 서론
2. 본론
(1) 조직다양성과 창의성의 관계
(2) 카카오를 통해 본 조직 다양성
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
모른다. 남성 임원과 관점을 달리 하는 여성 임원이 들어왔을 때 이를 배척하는 것이 아니라, 소수의 다른 가치관을 인정하고 이해하려는 노력을 통해 이전에는 생각하지 못했던 독창적인 아이디어를 낼 수 있다. 여성 임원도 마찬가지로 기존의 분위기를 존중하고 상대의 생각을 포용하려는 자세로 접근해야 할 것이다.
3. 결론
다면화되고 복잡한 인간 사회에서 조직 다양성이 창의성에 미치는 영향은 매우 복합적일 수 있다. 다양한 관점을 도출할 수 있기 때문에 창의적인 성과를 낼 가능성이 높아지지만, 동시에 구성원 간 차이가 강조되어 사회적인 융합을 이루지 못하고 되레 와해될 수도 있다. 따라서 기업의 목표는 조직의 창의성을 증가시키는 것이고, 다양성을 높이는 것은 결과를 위한 과정이라는 것을 잊지 않아야 한다. 구성원들의 차이를 명확히 파악하고, 포용하고, 공동의 목표를 향해 나아갈 때 조직은 진정으로 창의적인 혁신을 이룰 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
조직창의성과 혁신 워크북 6강, 조직다양성과 창의성
조직창의성과 혁신 워크북 15강, 종합 정리
카카오, ESG 보고서, https://www.kakaocorp.com/page/responsible/esg
3. 결론
다면화되고 복잡한 인간 사회에서 조직 다양성이 창의성에 미치는 영향은 매우 복합적일 수 있다. 다양한 관점을 도출할 수 있기 때문에 창의적인 성과를 낼 가능성이 높아지지만, 동시에 구성원 간 차이가 강조되어 사회적인 융합을 이루지 못하고 되레 와해될 수도 있다. 따라서 기업의 목표는 조직의 창의성을 증가시키는 것이고, 다양성을 높이는 것은 결과를 위한 과정이라는 것을 잊지 않아야 한다. 구성원들의 차이를 명확히 파악하고, 포용하고, 공동의 목표를 향해 나아갈 때 조직은 진정으로 창의적인 혁신을 이룰 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
조직창의성과 혁신 워크북 6강, 조직다양성과 창의성
조직창의성과 혁신 워크북 15강, 종합 정리
카카오, ESG 보고서, https://www.kakaocorp.com/page/responsible/esg
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