방통대중간 조직창의성과혁신 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이론을 1매 이내로 간략히 정리하고, 실제 조직의 사례와 함께 다양성의 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법을 제시하시오.(30점)

소개글

방통대중간 조직창의성과혁신 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이론을 1매 이내로 간략히 정리하고, 실제 조직의 사례와 함께 다양성의 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법을 제시하시오.(30점)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<목차>

1. 서론
2. 본론
1) 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이론
2) 다양성의 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

지 않은(multiformity) 면을 나타내는 용어이다. 라틴어 ‘diversus’에서 파생된 ‘diversity’는 ‘반대가 되는’이라는 의미를 가진다. 이준호 외(2011). p.174.
팀은 기존 집단과 다르게 여러 구성원들이 모여 업무 및 성과를 공유한다. 그리고 과업이 요구하는 전문성들을 연결시켜서 복잡한 과업을 수행하는데 장점을 나타낸다. 그러므로 한 조직이 다양성을 갖는 영향력은 팀이라는 단위조직에서 설명이 잘 될 수 있다. 팀에 관한 논의들과 연결하여, 팀 다양성은 ‘함께 과업을 수행하는 팀 구성원들 사이에서 인구통계적, 사회적 및 심리적 속성들이 이질적인 정도’라고 할 수 있다. 즉, 연령, 성별 등의 인구통계적 요소뿐 아니라 한 팀 내 각기 다양한 지식, 능력, 정보, 기술, 경력, 교육, 훈련 등을 가진 팀원들로 구성된 것을 뜻한다.
본 글에서는 조직다양성의 의미를 먼저 살펴보았다. 조직다양성은 다양한 구성원들이 조직을 구성하고 있는 정도를 나타내는 지표라 할 수 있다. 즉, 성별, 연령, 인종, 학력, 직급과 성격, 가치관 모두 포함하는 개념인 것이다.
다음으로 다양성과 창의성의 관계를 살펴본 이론을 확인하였다. 이론에는 크게 정보처리이론, 자아범주화이론, 사회정체성이론 및 범주화-정교화 모형이 있다. 정보처리이론은 다양성의 인지적 측면에서의 이득에 초점을 두고, 다양성이 창의성에 미치는 긍정적인 영향을 강조한 이론이다. 자아범주화 & 사회정체성 이론은 조직구성원 다양성이 성과에 미치는 부정적인 영향을 강조한다. 끝으로 범주화-정교화 모형은 팀 다양성이 팀 창의성으로 이어지는데 있어 다양한 조절 변인들이나 조건들이 있음을 강조한다.
국내 대기업군에 속하는 기업 산하의 R&D연구소에 재직하고 있는 팀장급을 대상으로 하여 팀 다양성과 응집성이 각각 팀 창의성에 미치는 영향을 살펴보았다. 분석결과, 팀 리더의 지각을 통해 팀 다양성은 연구개발팀 창의적 성과지표 중 하나인 특허출원건수의 증가에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
4. 출처 및 참고문헌
김아래미. (2019). 사회복지조직의 다양성 관리가 조직성과에 미치는 영향: 종사자 다양성 인식의 조절효과. 인문사회 21, 10(2), 1297-1312.
이준호,이진규,김학수,박지환. (2011). 연구개발팀의 다양성과 응집성이 팀 창의성에 미치는 영향. 조직과 인사관리연구, 35(3), 171-197.
조직창의성과혁신 교안

키워드

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