목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지사가 사례관리자가 되는 것이 타당한 이유
2. 본인의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 사회복지사가 사례관리자가 되는 것이 타당한 이유
2. 본인의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
이다. 기타 상담사 등은 서비스를 제공하는 사람이라기 보다 클라이언트 스스로 역량을 갖출 수 있도록 도움을 주는 사람이기에 사례관리자로는 부족하다 할 것이다. 또한 자원을 다룰 수 있느냐 여부도 사례관리자로서의 적정한 요건이 될 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김기태, “사회복지실천론”, 양서원, 2006
- 장수미외, “사회복지실천기술론”, 학지사, 2012
- 김난숙, “ 노인상담을 통한 재가노인의 사례관리 분석”, 한중대, 2013
- 임정현, “사회복지사와 서비스이용자와의 관계경험 연구”, 가톨릭대, 2012
- 이은경, “사회복지사의 성찰적 사고가 사례관리 역할수행능력에 미치는 영향”, 숭실대, 2016
- 최유경, “사회복지사의 직무수행능력이 사례관리자의 역할수행에 미치는 영향”, 경기대, 2014
Ⅳ 참고문헌
- 김기태, “사회복지실천론”, 양서원, 2006
- 장수미외, “사회복지실천기술론”, 학지사, 2012
- 김난숙, “ 노인상담을 통한 재가노인의 사례관리 분석”, 한중대, 2013
- 임정현, “사회복지사와 서비스이용자와의 관계경험 연구”, 가톨릭대, 2012
- 이은경, “사회복지사의 성찰적 사고가 사례관리 역할수행능력에 미치는 영향”, 숭실대, 2016
- 최유경, “사회복지사의 직무수행능력이 사례관리자의 역할수행에 미치는 영향”, 경기대, 2014
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