목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 개방형 질문
2. 폐쇄형 질문
3. 예외질문
4. 척도질문
5. 기적질문
6. 대처질문
7. 각 질문기술의 예시
1) 개방형 질문
2) 폐쇄형 질문
3) 예외질문
4) 척도질문
5) 기적질문
6) 대처질문
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 개방형 질문
2. 폐쇄형 질문
3. 예외질문
4. 척도질문
5. 기적질문
6. 대처질문
7. 각 질문기술의 예시
1) 개방형 질문
2) 폐쇄형 질문
3) 예외질문
4) 척도질문
5) 기적질문
6) 대처질문
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
가정했을 때, 지금 당장 할 수 있는 행동이 있을까요?\"는 변화의 실행 가능성을 높이는 데 기여한다. 기적질문은 내담자가 문제 해결의 희망을 가지도록 하고 실질적인 변화를 위한 동기를 부여하는 상담 기술이다.
6) 대처질문
대처질문은 내담자가 과거에 어려운 상황을 해결했던 경험을 떠올려 현재의 문제에도 적용할 수 있도록 돕는 질문 방식이다. 예를 들어, \"이전에도 비슷한 어려움을 겪었을 때 어떻게 극복하셨나요?\"라는 질문은 내담자가 자신의 대처 전략을 인식하는 데 도움을 준다. \"문제가 발생했을 때 효과적이었던 해결 방법은 무엇이었나요?\"는 내담자가 긍정적인 해결 방안을 재확인할 수 있도록 유도한다. \"과거에 성공적으로 대처했던 경험 중에서 지금 상황에 적용할 수 있는 것이 있을까요?\"는 내담자가 자신의 강점을 활용할 수 있도록 돕는다. \"이 문제를 극복하는 데 도움을 준 사람이나 자원은 무엇이었나요?\"는 내담자가 지원 네트워크를 인식하도록 한다. \"현재 상황에서 가장 실현 가능한 대처 방법은 무엇이라고 생각하시나요?\"는 내담자가 현실적인 해결책을 찾도록 한다. \"이전보다 상황이 나아진 부분이 있다면 그것은 무엇인가요?\"는 내담자가 긍정적인 변화를 인식하는 데 도움을 준다. \"현재 가진 자원 중에서 문제 해결에 도움이 될 만한 것은 무엇인가요?\"는 내담자가 자신이 활용할 수 있는 요소를 파악할 수 있도록 한다. \"앞으로 대처 전략을 발전시키기 위해 어떤 점을 개선하고 싶으신가요?\"는 내담자가 자기 성장의 방향을 설정할 수 있도록 돕는다. 대처질문을 통해 내담자는 문제 해결 능력을 강화하고 긍정적인 변화를 도모할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 질문기술에 대해 설명해 보았다. 기적질문은 상담 도중 우연히 발견되고 개발된 질문이다. 해결중심상담에서 예외상황이나 해결책을 찾지 못하던 내담자가 우연히 ‘기적이라도 일어나야 문제가 해결될 수 있다’라는 말을 하였는데, 이를 들은 상담자 Insoo Berg가 기적이 일어났음을 가정해보도록 하여 내담자로 하여금 자신의 문제가 해결된 상태를 상상해 볼 수 있게 하였고, 이는 기적질문의 시작이 되었다. 이러한 기적질문의 등장은 해결중심상담이라는 치료적 접근의 정체성을 확립하는데 가장 중요한 일이었다. 해결지향적 질문기법 중 기적질문은 내담자가 기적질문을 통해 문제에서 벗어난 상황을 상상해 볼 수 있기 때문에 기적질문을 ‘해결 대화’라고 부른다. 기적질문의 목표는 내담자가 가진 문제가 해결될 거라는 신호를 줄 수 있는 작고, 구체적이고, 명확한 행동을 찾아내어, 이를 내담자의 현재 삶 속에서 실현하는 방안을 모색하는 것이다.
참고문헌
김계현 외 4인. (2011), 상담학개론, 서울: 학지사.
강귀옥, 최한나, 권윤주. (2015). 작업동맹과 상담성과의 관계에 대한 메타분석 (1990-2014), 상담학연구.
최중진(2018). 해결중심상담의 기적질문에 관한 사례연구. 가족과 가족치료.
문보경. (2001). 상담에 대한 내담자의 불만 경험: 질적 분석. 석사학위논문. 카톨릭대학교 대학원.
6) 대처질문
대처질문은 내담자가 과거에 어려운 상황을 해결했던 경험을 떠올려 현재의 문제에도 적용할 수 있도록 돕는 질문 방식이다. 예를 들어, \"이전에도 비슷한 어려움을 겪었을 때 어떻게 극복하셨나요?\"라는 질문은 내담자가 자신의 대처 전략을 인식하는 데 도움을 준다. \"문제가 발생했을 때 효과적이었던 해결 방법은 무엇이었나요?\"는 내담자가 긍정적인 해결 방안을 재확인할 수 있도록 유도한다. \"과거에 성공적으로 대처했던 경험 중에서 지금 상황에 적용할 수 있는 것이 있을까요?\"는 내담자가 자신의 강점을 활용할 수 있도록 돕는다. \"이 문제를 극복하는 데 도움을 준 사람이나 자원은 무엇이었나요?\"는 내담자가 지원 네트워크를 인식하도록 한다. \"현재 상황에서 가장 실현 가능한 대처 방법은 무엇이라고 생각하시나요?\"는 내담자가 현실적인 해결책을 찾도록 한다. \"이전보다 상황이 나아진 부분이 있다면 그것은 무엇인가요?\"는 내담자가 긍정적인 변화를 인식하는 데 도움을 준다. \"현재 가진 자원 중에서 문제 해결에 도움이 될 만한 것은 무엇인가요?\"는 내담자가 자신이 활용할 수 있는 요소를 파악할 수 있도록 한다. \"앞으로 대처 전략을 발전시키기 위해 어떤 점을 개선하고 싶으신가요?\"는 내담자가 자기 성장의 방향을 설정할 수 있도록 돕는다. 대처질문을 통해 내담자는 문제 해결 능력을 강화하고 긍정적인 변화를 도모할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 질문기술에 대해 설명해 보았다. 기적질문은 상담 도중 우연히 발견되고 개발된 질문이다. 해결중심상담에서 예외상황이나 해결책을 찾지 못하던 내담자가 우연히 ‘기적이라도 일어나야 문제가 해결될 수 있다’라는 말을 하였는데, 이를 들은 상담자 Insoo Berg가 기적이 일어났음을 가정해보도록 하여 내담자로 하여금 자신의 문제가 해결된 상태를 상상해 볼 수 있게 하였고, 이는 기적질문의 시작이 되었다. 이러한 기적질문의 등장은 해결중심상담이라는 치료적 접근의 정체성을 확립하는데 가장 중요한 일이었다. 해결지향적 질문기법 중 기적질문은 내담자가 기적질문을 통해 문제에서 벗어난 상황을 상상해 볼 수 있기 때문에 기적질문을 ‘해결 대화’라고 부른다. 기적질문의 목표는 내담자가 가진 문제가 해결될 거라는 신호를 줄 수 있는 작고, 구체적이고, 명확한 행동을 찾아내어, 이를 내담자의 현재 삶 속에서 실현하는 방안을 모색하는 것이다.
참고문헌
김계현 외 4인. (2011), 상담학개론, 서울: 학지사.
강귀옥, 최한나, 권윤주. (2015). 작업동맹과 상담성과의 관계에 대한 메타분석 (1990-2014), 상담학연구.
최중진(2018). 해결중심상담의 기적질문에 관한 사례연구. 가족과 가족치료.
문보경. (2001). 상담에 대한 내담자의 불만 경험: 질적 분석. 석사학위논문. 카톨릭대학교 대학원.
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