본문내용
인터넷을 잘 활용하면 기존의 입소문으로는 한계가 있었던 소문이 퍼지기까지의 시간과 범위를 극복할 수 있으며, 적은 비용으로'인지'에서 '이해'단계로 넘어갈수 있다.
입소문으로 회사를 성장시키는 일은 '회사를 이해하고 공감하는 사람을 늘리는 활동'으로,광고나 선전과는 확실히 다른 일이다.
입소문마케팅 '히노 가에코' 161p8 ~ 162p17
5.결론
입소문마케팅은 소비가 계속되는 자본시장에서는 커질것이다.이미, 여러 연구 논문들이 그 파급효과에 대해서 발표를 하고 있다.
기업이 살아남기 위해서나, 광고의 효과를 기대하기 위해서는 '오피니언 리더'에 주목을 할필요가 있다. 단순히 '소비자'의 입장에서 바라보는게 아니라, 그들을 '오피니언 리더'로 활성화 시켜야 한다. 그리고, 그 '리더'들은 세분화 시켜야 한다. 단순히, 주부로서, 젊은이로서가 아니라, 그 계층을 아주 세분화 시켜서 그들의 의견에 귀를 기울어야 한다.
그리고, 그들의 불만도 겸허히 받아 들이는 자세와 끊임없는 '인터뷰'를 거쳐야 한다.
비록, 지금은 크게 느끼지 않더라도 - 또는 시행착오일지라도 - 후에 '파급효과'는 아무도 예상하지 못한다. 끊임없는 연구자세만이 살아남을 수 있다.
입소문으로 회사를 성장시키는 일은 '회사를 이해하고 공감하는 사람을 늘리는 활동'으로,광고나 선전과는 확실히 다른 일이다.
입소문마케팅 '히노 가에코' 161p8 ~ 162p17
5.결론
입소문마케팅은 소비가 계속되는 자본시장에서는 커질것이다.이미, 여러 연구 논문들이 그 파급효과에 대해서 발표를 하고 있다.
기업이 살아남기 위해서나, 광고의 효과를 기대하기 위해서는 '오피니언 리더'에 주목을 할필요가 있다. 단순히 '소비자'의 입장에서 바라보는게 아니라, 그들을 '오피니언 리더'로 활성화 시켜야 한다. 그리고, 그 '리더'들은 세분화 시켜야 한다. 단순히, 주부로서, 젊은이로서가 아니라, 그 계층을 아주 세분화 시켜서 그들의 의견에 귀를 기울어야 한다.
그리고, 그들의 불만도 겸허히 받아 들이는 자세와 끊임없는 '인터뷰'를 거쳐야 한다.
비록, 지금은 크게 느끼지 않더라도 - 또는 시행착오일지라도 - 후에 '파급효과'는 아무도 예상하지 못한다. 끊임없는 연구자세만이 살아남을 수 있다.
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