경영활동의 조직화에 대한 이해와 분석-이론과 실제

목차

조직이란

조직의 특징

조직의 경영발달

페욜 … 라인조직 = 군대 조직

베버의 관료조직

테일러의 과학적관리법

인간적 경영 방법(1930년대~)

맥그리거 x, y 이론

개방적 경영방법

조직구조란 무엇인가

조직구조의 구성요인

조직 구조의 유형

직계조직

기능 조직

직계참모조직

제품별 조직구조

지역별 구조

프로젝트 구조

매트릭스 조직

네트워크 조직

본문내용

조직이란
공통의 목표를 추구하기 위하여 여러 역할과 지위들을 환경의 변화에 적절하게 체계적으로 연결시킨 여러 개인들의 집합체
조직의 특징
① 조직 전체의 목표는 개인의 목표에 우선 … 공통의 목표
② 경영목적달성에 필요한 각 구성원들의 역할과 지위들이 재분배
… 일정 권한과 책임을 배분함으로써 각 직무의 상호관계를 합리적으로 편성
③ 사회적 개체로 이해되어야 할 사람들의 집합체
조직의 경영발달
1) 노동의 분업과 산업 혁명 ; 과학적이고 합리적인 경영과 관리의 시작
- 노동의 분업 … 애덤 스미스가 국부론에서 예찬 → 분업은 생산성 증대
- 산업 혁명 & 기계의 출현 : 생산에서의 효율성 증대 → 대량 생산
… 대규모 인적 및 물적 자원들을 효율적으로 경영할 필요성 대두
2) 기계적 경영 방법(20세기초) : 조직을 하나의 기계와 같이 생각하여 인간적인 면을 배제하고 임금에 따라 생산량의 증가를 가져올 수 있다는 사고 방식

키워드

경영활동,   경영조직,   경영과 조직,   조직경영,   경영조직론,   조직경영분석