목차
1. 기획의 개념
2. 기획의 필요성
3. 기획의 유형
4. 기획의 과정
5. 프로그램 기획기법
6. 프로그램 기획을 위한 행정진단
2. 기획의 필요성
3. 기획의 유형
4. 기획의 과정
5. 프로그램 기획기법
6. 프로그램 기획을 위한 행정진단
본문내용
인원 및 장비, 기구, 물자의 명세서 를 근거로 작성
③ 예산의 주요 항목은 인건비 : 프로그램에 필요한 기술과 자격, 인원수 급이 예산반영
2) 행정진단 - 프로그램의 운영에 순기능 및 역기능 요인 식별
① 프로그램 내부 분석
프로그램의 크기와 복잡성 : 소규모-지원조직의 저항 /대구모- 행정적 노력, 준비기간
프로그램의 지리적 및 조직내의 위치 :중앙-자원유통, 주요간부와의 접 촉 / 자유재량권
요원충원 : 책임자의 지위 -의사결정이 어려움, 요원의 자질, 의사 소통 구조 고려
자금확보 및 일반지원체계 : 공간, 자금 및 후원 필요, 다른 기관 및 부서 의뢰체계
② 기관내부 상황분석
프로그램이 어느정도 새로운가 : 프로그램의 목적과 기능에 대한 공 유필요
프로그램에 대한 인지도 및 중요도 : 새 프로그램의 기존 프로그램에 대한 영향 고려
프로그램의 위치 : 결정권자의 프로그램에 대한 가치 인정이 중요
프로그램이 다른 부서에 미치는 영향
조직체의 개혁과 변화에 대한 태도
③ 기관외부 상황분석
유사 서비스 제공 기관 파악 및 타 기관과 전문가의 협동 구상
프로그램 관련 법령 또는 규칙 파악
지역사회와 지역주민의 사회문화적 특성에 대한 파악
③ 예산의 주요 항목은 인건비 : 프로그램에 필요한 기술과 자격, 인원수 급이 예산반영
2) 행정진단 - 프로그램의 운영에 순기능 및 역기능 요인 식별
① 프로그램 내부 분석
프로그램의 크기와 복잡성 : 소규모-지원조직의 저항 /대구모- 행정적 노력, 준비기간
프로그램의 지리적 및 조직내의 위치 :중앙-자원유통, 주요간부와의 접 촉 / 자유재량권
요원충원 : 책임자의 지위 -의사결정이 어려움, 요원의 자질, 의사 소통 구조 고려
자금확보 및 일반지원체계 : 공간, 자금 및 후원 필요, 다른 기관 및 부서 의뢰체계
② 기관내부 상황분석
프로그램이 어느정도 새로운가 : 프로그램의 목적과 기능에 대한 공 유필요
프로그램에 대한 인지도 및 중요도 : 새 프로그램의 기존 프로그램에 대한 영향 고려
프로그램의 위치 : 결정권자의 프로그램에 대한 가치 인정이 중요
프로그램이 다른 부서에 미치는 영향
조직체의 개혁과 변화에 대한 태도
③ 기관외부 상황분석
유사 서비스 제공 기관 파악 및 타 기관과 전문가의 협동 구상
프로그램 관련 법령 또는 규칙 파악
지역사회와 지역주민의 사회문화적 특성에 대한 파악
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