Fiedler 상황이론-리더쉽관련과 설문지포함

소개글

Fiedler 상황이론-리더쉽관련과 설문지포함에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Fiedler 상화이론의 개념 및 의의

2. 상황이론의 모형

3. 리더쉽유형과 상황의 적합관계

4. Fiedler 의 유효성증대

5. 비판 및 발전

6. 사례연구-공군사관학교

-LPC설문지
-상황분석
-상황분석의 결론

본문내용

1. Fiedler 상황이론의 개념 및 의의

1.조직설계에 관한 상황 이론
2.상황의 호의성에 따라 다른 리더십 적용

2. 상황이론의 모형

1.LPC(least-prefered coworker) 설문

1) LPC: 리더의 성격특성을 측정하는 모델

2) LPC 설문의 내용

2. 상황이론의 모형
3) LPC설문의 해석

64점 이상- 관계지향적
57점 이하- 과업지향적
58~63점- 리더 스스로 평가

2. 상황이론의 모형
2.상황에 대한 이해
1) 리더와 부하의 관계(leader-member relationship):
집단의 분위기 의미. 좋음 또는 나쁨으로 분류.

2) 과업구조(task structure): 과업의 일상성 또는 복잡성
의미. 고 또는 저로 분류.

3) 직위권력(leader’s position power): 리더의 능력 의미. 강함 또는 약함으로 분류.

키워드

상황이론,   리더쉽,   Fiedler,   리더쉽이론,   상황분석,   공군사관학교