마케팅전략-LGIBM의 XNOTE 출시 전략

소개글

마케팅전략-LGIBM의 XNOTE 출시 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

환경 분석
- 거시 환경 분석
- 국내 시장 상황
- 내부 환경 분석
LG-IBM 소개
SWOT 분석
- SWOT
- PROS & CONS
- LGIBM’S DECISION
STP 전략
- SEGMENTATION
- TARGET MARKET
- POSITIONING
4P 전략 분석
- PRODUCT
- PRICE
- PROMOTION
- PLACE
시장의 반응과 전략제언
- 시장의 반응
- 시장도전기업으로서 LGIBM의 전략
- 우리의 전략 제언

본문내용

시장 세분화 요소
1.대상 시장에 따라서 :
개인 소비자용 소매 시장 ↔ 기업, 행망용 납품 시장
2.제품 크기와 활용 특성에 따라서 :
이동성 강조 서브 노트북 ↔ 데스크탑 대체 올인원 노트북
3.제품의 성능과 가격 차이에 따른 분류 :
COST Performance ↔ HIGH Performance
신제품의 타겟 시장 선정 요소
기업용 시장은 ThinkPad
신제품은 급성장중인 개인용 시장을 커버
성장기에 있는 노트북 시장에서 신규 구매자가 대부분
노트북 신규 구매자는 데스크탑 대체 의향
젊은층이 대부분인 개인 사용자 시장의 특성상 엔터테인먼트 기능 강조
ThinkPad로 쌓은 LGIBM의 고급 브랜드 이미지
신제품의 차별적 포지셔닝
-기존에 가지고 있던 ThinkPad 제품군과는차별화된 젊은 이미지 추구
Promotion : ThinkPad와의 하모니
차별화된 포지셔닝을 바탕으로 한 뚜렷한 이미지 구분
Anti-Cannibalization
-> 두 브랜드를 함께 키우는 전략
우리의 전략적 제언
1. 커뮤니티 서비스의 지원
고객에게 정보를 제공하는 접점 + 충성 고객 확보
2. 브랜드 인지도 상승을 위한 공동 마케팅
X-NOTE 제품 컨셉에 부합하는 시너지 마케팅
ex) THINKPAD + BENZ → 안정성, 명품 이미지
3. (삼성 대비) 성능 차별성을 강조하는 홍보
노트북의 선택 기준을 배터리 능력, 무선수신율로 이동시킴

키워드

마케팅,   노트북,   SWOT분석,   STP전략