목차
1.IMC
정의&개념과특징
2.IMC목표 : 브랜드 자산의 구축
⓵브랜드 인지도
⓶브랜드 이미지
3.IMC전략의 수립과정
4.적용 사례 : 삼성전자 노트북『센스』
⓵IMC의 도입
⓶최근의 경과
⓷전망
5.결론
정의&개념과특징
2.IMC목표 : 브랜드 자산의 구축
⓵브랜드 인지도
⓶브랜드 이미지
3.IMC전략의 수립과정
4.적용 사례 : 삼성전자 노트북『센스』
⓵IMC의 도입
⓶최근의 경과
⓷전망
5.결론
본문내용
있다고 합니다. \'15초\'와 \'3초\'의 마법 같은 기술! 입니다
(3)전망
앞으로 PC 시장이 정지할 것으로 생각하고 계시지만, 수요는 계속 늘어날 것으로 전망합니다. 태블릿 PC를 계기로 모바일 PC(노트PC, 태블릿PC)의 시장은 앞으로 폭발적으로 커지게 될 것입니다. \'삼성 센스 시리즈 9\'를 시작으로 프리미엄 브랜드로 성장시키기 위해 양적인 부분만이 아닌 질적인 부분의 성장에도 초점을 맞출 생각입니다. 프리미엄 브랜드라고 하면 비싼 제품만을 생각하실지 모르지만, 소비자의 요구를 충족시킬 수 있는 브랜드로 성장시키는 것입니다
삼성전자의 ‘센스Q\'는 앞으로도 계속 선두를 지키기 위해 부단한 노력을 기울일 것으로 보인다. 최근에는 외산 브랜드들도 국내에 진입해서 좋은 성과를 거두고 있는 실정이어서 노트북 PC 시장의 경쟁은 더 치열해 질 것으로 보인다. 하지만 삼성전자는 삼성 계열사 전체가 꾸준히 홍보했던 ‘또 하나의 가족’이라는 이미지와 삼성전자가 갖고 있는 PC 제조업체로서의 높은 인지도, 국내 최고의 순이익률을 내고 있는 기업 전체의 실적 등이 공개되면서 얻은 인지도가 시너지 효과를 발휘하여 꾸준한 시장점유율 유지가 가능할 것으로 보인다.
삼성전자는 영국, 독일, 프랑스, 이탈리아, 스페인 등 유럽 5개국과 러시아, 우크라이나에 노트북 PC를 수출 중이며, 미국에는 울트라모바일PC(UMPC)만을 판매하고 있다. 삼성전자는 2005년 노트북PC 수출 35만대, 2006년 50만대 이어 2007년 지난해 대비 두 배 넘는 노트북PC를 수출하게 됐다.그동안 삼성전자는 해외시장에 중고가 노트북PC 제품에 집중했으나, 2007년부터 보급형 중저가 제품군을 늘려 노트북PC를 새로 구입하는 해외 사용자에게 높은 호응을 받았다. 또 하이그로시 블랙 색상을 도입하는 등 소비자 감성을 자극하는 디자인 부문을 강화한 것도 수출 증가에 영향을 미쳤다는 분석이다.
5.결론
현대의 기업환경은 급속도로 변해 가고 있으며 소비자의 욕구 또한 급속도로 변해가고 있다. 오래 전부터 기업들은 질 좋은 제품을 생산하는데서 그치지 않고 적극적인 마케팅 커뮤니케이션을 통해 기업의 성장을 이루어야 한다는 것을 자각했다. 그러나 기업의 자원은 늘 한정되어있으므로 보다 효율적인 마케팅 커뮤니케이션이 필요했다. 이에 따라 마케터들이 보다 효율적인 방법을 고심한 끝에 등장한 것이 IMC의 개념이다. IMC는 어떤 특정한 한 가지 활동을 의미하는 것이 아니다. 기업이 취해야할 마케팅 커뮤니케이션의 태도라고 볼 수 있을 것이다. 현재는 많은 기업들이 IMC를 도입하고 있다. 보다 체계적으로 계획을 세우고 실행해 나가면서 꾸준한 피드백을 통한 마케팅 커뮤니케이션이 이루어져야 할 것이다. 마케팅은 경영활동의 부수적인 내용이 아니라. 기업 생존을 위한 중요한 요소이기 때문이다.
많은 기업들은 외부에 전달하는 메시지의 일관성에 지나치게 초점을 맞춤으로써 브랜드 로고, 슬로건, 배경음악, 헤드라인, 레이아웃 등과 같이 겉으로 드러나는 외형적인 요소를 언제 어디서나 기계적으로 일치시키는 것이 곧 IMC라고 생각하는 경우가 많다. 그러나 IMC를 수행함에 있어 지나치게 외형적 요소들 간의 일치만을 강조하다 보면, 각 커뮤니케이션 도구들 간의 시너지 효과를 기대할 수 없으며, 나아가서 기업의 조직, 문화, 역사, 기업가 정신 등이 함께 담겨 있는 브랜드 아이텐티티(identity)를 전달하는데 실패하게 된다. IMC는 커뮤니케이션 도구들 간의 단순한 믹스가 아니라 각 커뮤니케이션 요소들(광고, POP, 판촉, 이벤트 등)이 가지고 있는 고유의 특성을 최대한 고려해 시너지 효과를 달성하는 것을 목적으로 한다. 더욱이 이러한 시너지 효과를 창출하기 위한 각 커뮤니케이션 도구들 간의 조정과 통합은 강력하고 통일된 브랜드 이미지를 달성하고 소비자들로 하여금 실질적인 구매행동을 유발하는데 필수적이다. 모든 커뮤니케이션 요소들 간의 조정과 통합이 면밀하지 못할 경우 마케팅 노력의 불필요한 중복을 가져오며, 결과적으로 예산의 낭비와 심지어는 소비자에게 브랜드에 대한 상치되는 메시지를 전달할 수 있어 오히려 브랜드 파워를 악화시킬 수 있다.
『참고 문헌자료』
「광고원론IMC」 안광호유창조 2002
「마케팅」 곽동성 편저 2002
「소비자 행동론」임종원김재일홍성태이유재 2002
「마케팅의 원리」 박찬수 2001
「본문도표출처」 http://bestcite.co.kr/ “제 5차 PC Index 조사” “제 7차 PC Index 조사”
(3)전망
앞으로 PC 시장이 정지할 것으로 생각하고 계시지만, 수요는 계속 늘어날 것으로 전망합니다. 태블릿 PC를 계기로 모바일 PC(노트PC, 태블릿PC)의 시장은 앞으로 폭발적으로 커지게 될 것입니다. \'삼성 센스 시리즈 9\'를 시작으로 프리미엄 브랜드로 성장시키기 위해 양적인 부분만이 아닌 질적인 부분의 성장에도 초점을 맞출 생각입니다. 프리미엄 브랜드라고 하면 비싼 제품만을 생각하실지 모르지만, 소비자의 요구를 충족시킬 수 있는 브랜드로 성장시키는 것입니다
삼성전자의 ‘센스Q\'는 앞으로도 계속 선두를 지키기 위해 부단한 노력을 기울일 것으로 보인다. 최근에는 외산 브랜드들도 국내에 진입해서 좋은 성과를 거두고 있는 실정이어서 노트북 PC 시장의 경쟁은 더 치열해 질 것으로 보인다. 하지만 삼성전자는 삼성 계열사 전체가 꾸준히 홍보했던 ‘또 하나의 가족’이라는 이미지와 삼성전자가 갖고 있는 PC 제조업체로서의 높은 인지도, 국내 최고의 순이익률을 내고 있는 기업 전체의 실적 등이 공개되면서 얻은 인지도가 시너지 효과를 발휘하여 꾸준한 시장점유율 유지가 가능할 것으로 보인다.
삼성전자는 영국, 독일, 프랑스, 이탈리아, 스페인 등 유럽 5개국과 러시아, 우크라이나에 노트북 PC를 수출 중이며, 미국에는 울트라모바일PC(UMPC)만을 판매하고 있다. 삼성전자는 2005년 노트북PC 수출 35만대, 2006년 50만대 이어 2007년 지난해 대비 두 배 넘는 노트북PC를 수출하게 됐다.그동안 삼성전자는 해외시장에 중고가 노트북PC 제품에 집중했으나, 2007년부터 보급형 중저가 제품군을 늘려 노트북PC를 새로 구입하는 해외 사용자에게 높은 호응을 받았다. 또 하이그로시 블랙 색상을 도입하는 등 소비자 감성을 자극하는 디자인 부문을 강화한 것도 수출 증가에 영향을 미쳤다는 분석이다.
5.결론
현대의 기업환경은 급속도로 변해 가고 있으며 소비자의 욕구 또한 급속도로 변해가고 있다. 오래 전부터 기업들은 질 좋은 제품을 생산하는데서 그치지 않고 적극적인 마케팅 커뮤니케이션을 통해 기업의 성장을 이루어야 한다는 것을 자각했다. 그러나 기업의 자원은 늘 한정되어있으므로 보다 효율적인 마케팅 커뮤니케이션이 필요했다. 이에 따라 마케터들이 보다 효율적인 방법을 고심한 끝에 등장한 것이 IMC의 개념이다. IMC는 어떤 특정한 한 가지 활동을 의미하는 것이 아니다. 기업이 취해야할 마케팅 커뮤니케이션의 태도라고 볼 수 있을 것이다. 현재는 많은 기업들이 IMC를 도입하고 있다. 보다 체계적으로 계획을 세우고 실행해 나가면서 꾸준한 피드백을 통한 마케팅 커뮤니케이션이 이루어져야 할 것이다. 마케팅은 경영활동의 부수적인 내용이 아니라. 기업 생존을 위한 중요한 요소이기 때문이다.
많은 기업들은 외부에 전달하는 메시지의 일관성에 지나치게 초점을 맞춤으로써 브랜드 로고, 슬로건, 배경음악, 헤드라인, 레이아웃 등과 같이 겉으로 드러나는 외형적인 요소를 언제 어디서나 기계적으로 일치시키는 것이 곧 IMC라고 생각하는 경우가 많다. 그러나 IMC를 수행함에 있어 지나치게 외형적 요소들 간의 일치만을 강조하다 보면, 각 커뮤니케이션 도구들 간의 시너지 효과를 기대할 수 없으며, 나아가서 기업의 조직, 문화, 역사, 기업가 정신 등이 함께 담겨 있는 브랜드 아이텐티티(identity)를 전달하는데 실패하게 된다. IMC는 커뮤니케이션 도구들 간의 단순한 믹스가 아니라 각 커뮤니케이션 요소들(광고, POP, 판촉, 이벤트 등)이 가지고 있는 고유의 특성을 최대한 고려해 시너지 효과를 달성하는 것을 목적으로 한다. 더욱이 이러한 시너지 효과를 창출하기 위한 각 커뮤니케이션 도구들 간의 조정과 통합은 강력하고 통일된 브랜드 이미지를 달성하고 소비자들로 하여금 실질적인 구매행동을 유발하는데 필수적이다. 모든 커뮤니케이션 요소들 간의 조정과 통합이 면밀하지 못할 경우 마케팅 노력의 불필요한 중복을 가져오며, 결과적으로 예산의 낭비와 심지어는 소비자에게 브랜드에 대한 상치되는 메시지를 전달할 수 있어 오히려 브랜드 파워를 악화시킬 수 있다.
『참고 문헌자료』
「광고원론IMC」 안광호유창조 2002
「마케팅」 곽동성 편저 2002
「소비자 행동론」임종원김재일홍성태이유재 2002
「마케팅의 원리」 박찬수 2001
「본문도표출처」 http://bestcite.co.kr/ “제 5차 PC Index 조사” “제 7차 PC Index 조사”
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