노키아(Nokia)

목차

Part. 1 Nokia 개요
Nokia 회사 개요
Nokia 경영 실적

Part. 2Nokia 사업전략
Nokia 사업 전략
2004년 시장 전략

Part. 3Nokia 동향과 전망
최근의 동향
[위기 상황 극복 전략]

본문내용

Nokia 사업 전략
2004년 시장 전략
생산 목표 : 1억 9000만대
시장점유 목표 : 북미, 중동, 아시아 시장 진출
게임,이미지,기업 애플리케이션 지원 단말기 보급
Nokia 사업 전략
생산 및 R&D 전략
SCM -> 부품의 Global Outsourcing
Global 생산 체계
표준 platform 개발
S/W 관련 기술 개발
핵심 칩셋 자체 개발
단말기 최고의 브랜드 가치 및 인지도 유지
스타일과 기능에 따른 분류 기준으로 잠재성 있는 제품 출시
새로운 기능의 제품을 먼저 개발하여 출시
최근의 동향
시장 점유율, 판매가격 모두 하락세
[원인]
고객 취향 변화에 뒤늦게 대응
사업자 요구에 부응하는 단말기 개발에 비협조적
치열한 경쟁 – 경쟁력 있는 제품 출시 지연
[위기 상황 극복 전략]
1. 위기 상황에 저가전략으로 대처
2. 새로운 시장 공략
- 중국, 러시아, 인도 등
3. 스마트폰 OS 장악을 통해 차세대 휴대폰 시장 주도

키워드

핸드폰,   휴대폰,   노키아