저가격이면서도 높은 품질을 유지하는 두마리 토끼를 모두 잡을 수 있는Tow Rabiit 전략의 사례를 통해 이러한 전략의 발전 가능성에 대해서 설명하시오

소개글

저가격이면서도 높은 품질을 유지하는 두마리 토끼를 모두 잡을 수 있는Tow Rabiit 전략의 사례를 통해 이러한 전략의 발전 가능성에 대해서 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 두 마리 토끼 전략의 개념과 도전 과제
2. 저가격과 고품질을 함께 추구한 기업 사례
3. 두 마리 토끼 전략의 미래 가능성

본문내용

1. 두 마리 토끼 전략의 개념과 도전 과제

경영 전략 분야에서 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위한 기본적인 접근 방식은 크게 두 가지로 구분되어 왔습니다. 하나는 '원가 우위 전략(Cost Leadership Strategy)'으로, 경쟁사보다 낮은 원가로 제품이나 서비스를 생산하여 저렴한 가격으로 시장을 공략하는 것입니다. 다른 하나는 '차별화 전략(Differentiation Strategy)'으로, 경쟁사와는 다른 독특한 기능, 디자인, 브랜드 이미지, 서비스 등을 통해 고객에게 차별화된 가치를 제공하고 높은 가격을 받음으로써 경쟁 우위를 확보하는 것입니다. 마이클 포터(Michael Porter)와 같은 전략 이론가들은 기업이 성공하기 위해서는 이러한 두 가지 전략 중 하나를 명확히 선택하고 집중해야 하며, 두 가지를 동시에 추구하는 것은 기업의 핵심 역량을 분산시켜 오히려 실패할 가능성이 높다고 주장했습니다. 이는 일반적으로 'trade-off(상충 관계)'의 개념으로 설명되며, 낮은 원가를 추구하면 품질이나 차별화가 희생되고, 높은 품질이나 차별화를 추구하면 원가가 높아진다는 인식이 지배적이었습니다.

키워드

경영전략,   경쟁우위,   가치혁신