경영정책론_저가격이면서 높은 품질을 유지하는 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있는 Two Rabit전략의 사례를 통해 이러한 전략의 발전 가능성에 대해서 설명하시오

소개글

경영정책론_저가격이면서 높은 품질을 유지하는 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있는 Two Rabit전략의 사례를 통해 이러한 전략의 발전 가능성에 대해서 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론

1) P&G 사례

① 성공의 비결

2) 두 마리 토끼를 잡는 혁신의 전략

① 현재의 수익성과 미래 성장동력 발굴

② 국경 없는 기술력

③ 기술적 우위에 선 점

④ 독특한 아이디어

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

진국에 가까워지고 있으나 여전히 우리나라는 개발이 필요하다. 그래서 우리는 무엇보다 국격 상승을 위해서 기술적인 부분을 선점해야 하는데, 현재 미국이 주도하는 반도체 시장에 진입하기 위해서는 중국과의 관계 개선도 필요하다. 그러나 이를 돌파할 수 있는 방법은 지속해서 다른 분야에 있는 기술들을 발전시켜 우위를 점하는 것이 필요하다. 그러나 이 부분은 운도 필요하고, 기술적인 우위를 선점하기 위해서 특허 전쟁이 필요하다.
④ 독특한 아이디어
최근 유퀴즈 온더 블록이라는 예능 프로그램을 통해서 친환경 제설제를 만드는 회사에 대한 것을 본 적이 있다. 한해에 버려지는 불가사리의 양은 3~4000톤에 이르는 데 이를 활용해서 제설제를 만들고 활용한다는 친환경적인 생각을 하는 대표를 보면서 독특한 아이디어는 어떤 것보다도 블루오션이라고 생각하게 되었다. 그래서 저가 고품질이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해서는 누구도 하지 않은 그러나 가능성이 높은 아이템을 찾아야 한다는 생각이다.
Ⅲ. 결론
두 마리의 토끼를 잡는다는 것이 쉽다면 누구도 고민하지 않을 것이며 사례도 없을 것이다. 점점 더 기술이 발전하고 문명이 발전하면서 우리에게 고품질은 가져다줄 수 있지만 개발 비용이나 다른 여타 비용들로 인해 저가가 가능할지는 미지수로 보인다. 단순히 경쟁을 위한 저가 추구는 모두가 함께 멸망할 수 있는 길로 보인다. 그래서 계속된 품질 경쟁을 통해 가격은 어느 정도 시장 원리에 의해서 맞춰지면서 고품질을 추구하는 회사들이 지속해서 발전하는 미래를 기대해본다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 인더 시두, 투 래빗(2011), 모멘텀

키워드

기술력,   P&G 사례,   수익성과 미래 성장동력